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赤峰新城热电公司绩效管理研究_MBA硕士毕业论文DOC 金牌
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资料类型 水电能论文
资料评价 资料评价度
文件大小 182K (压缩后)
上传时间 2018-4-24
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      资料简介
     
     
    Abstract 
    With the coming of knowledge economy, human capital has become the core 
    capital of social development. All business activities centre on creating value. 
    Nevertheless, the real source of value is human resources. All-out resource mobilization, 
    evaluate value correctly, rational distribution of value, constitute the backbone of human 
    resources management. The ultimate goal of performance management is to excavate 
    the great potential value of human resources, evaluate the employee’s value contribution, 
    according to the ultimate goal and the stage goal of the enterprise. Power generation 
    enterprises shows the mechanism for the survival of the fittest, after the reformation of 
    electric power system. Because of the price of coal and costs of power have risen across 
    the country, small thermoelectric enterprises have so many difficults, both within and 
    outside the enterprise. Only take full advantage of enterprises, explore energy-saving 
    and cost-reducing can let small thermoelectric enterprises get out of the trouble. 
    This text conducts in depth research and analysis on performance management 
    using induction synthesize, analysis methords, combining the domestic and overseas 
    conclusions and the strategic target of Chi Feng Xincheng Thermoelectric Company, 
    First distinguish the performance management and performance assessment, straighten 
    out the system of performance management , esteblish the theoretical basis of this text. 
    Second, the survey shows that the company has some problems in performance 
    assessment, mainly manifest as lacking of systematic knowledge about performance 
    management. So this text combining strategic planting of the company, according to the 
    organization structure ,treat the analysis of the management as the entry point, lock the 
    key Performance Indicators as the management system, design a system which adapt to 
    the actual and practical work of the enterprise management, achiere the ultimate goal 
    that the maximization of value and corporate goals, there by which can promote the 
    realization of company strategic target. 
    So far many companies have realize that performance management is the 
    absolutely necessary management tod of human resource, but many of them lack of 
     
     
    III 
    experience ,so it is very representative of the stucly about performance management. I 
    hope this text will help Chi Feng Xincheng Thermoelectric Company to solve some 
    practical problems, also hope this text will help other companies can improve the 
    management of human resource.  
     
    Keywords: Thermoelectric Enterprise, Performance Management, Key Indicator, 
    Performance Assessment 




     
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