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基于哈佛分析框架下的Y矿业公司发展战略研究_MBA毕业论文DOC 金牌
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资料类型 发展战略
资料评价 资料评价度
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上传时间 2018-4-24
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      资料简介
     
    Research On The Development Strategy Of Y Mineral 
    Company Based On The Harvard Analysis Framework 
    Abstract 
    Molybdenum is an important and rare non-ferrous metal. It is widely used in the 
    fields of steel, chemical industry, medicine and so on. Recently, because of Chinese and 
    even the global molybdenum market supply and demand structure change, resulting in 
    molybdenum market prices continued to decline, profits of the molybdenum corporate 
    dropped significantly, molybdenum industry production and management in great 
    difficulties, the overall development of the industry showed a relatively sluggish trend. 
    It is an urgent task for many enterprises in the molybdenum industry to curb the 
    declining situation of enterprises' benefits and promote the healthy and sustainable 
    development of enterprises. 
    Harvard analysis framework is proposed by Harvard University, PEP Healy and 
    Bernard three scholars financial analysis framework, the analysis mainly includes four 
    parts of strategy, accounting, financial and prospects. The analytical perspective of the 
    framework rises from the financial perspective to the overall strategic height of the 
    enterprise, and to integrate internal conditions of enterprises and the external 
    environment of the enterprise, so compared with the traditional financial analysis 
    methods, the Harvard Analysis Framework of the analysis results is more scientific and 
    practical, more value in the operation and development of enterprise decision-making 
    in. 
    This paper selects the southeast China Liaoning is a small and medium-sized 
    enterprise - molybdenum Y mineral company as the research object, with the company's 
    recent financial statements and related data as the basis for analysis, using the Harvard 
    analysis framework to analyze the strategic and financial status.. The part of strategic 
    analysis, this paper analyzes the Y mineral company external macro environment, 
    internal conditions and the enterprise competition strategy; accounting analysis part, this 
    paper selects the inventory, accounts receivable, fixed assets three accounting for Y 
    mineral company accounting policy analysis and evaluation; In the financial analysis 
    part, this paper analyzes the financial status of the enterprise from four aspects: 
    profitability, solvency, operating capacity and development capacity; prospect analysis, 
    on the basis of the first three parts of the analysis results, the development prospect of Y 
    mineral company in the existing financial management and accounting policy under the 
    condition of forecast. Then, using the analysis results of Harvard analytical framework, 
    this paper discusses the problems existing in the process of strategic formulation and 
    actual operation, and analyzes the causes of the problem. Finally, the enterprise in the 
    current macroeconomic policy and market environment to develop reasonable and 
    effective development strategy, which can give full play to their own advantages and 
    achieved a dominant position in the market competition, in order to get rid of the crisis 
    of survival, realize the healthy, stable, rapid and sustainable development suggestions 
    for improvement. 
     
    Key Words: Harvard analytical framework, mineral company, development 
    strategy, financial analysis 



     
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