随着电子信息技术的发展与世界经济格局的变化,跨境电子商务
贸易的地位越来越凸显,逐渐变成输出中国产品的重要手段。但目前
中小微企业实施跨境电子商务还存在一系列不足之处,如品牌化程度
低、信用度低、通关障碍、跨境物流技术服务程度较差、跨境电子商
务专业人力资源不足等问题。
本文通过PEST理论、五力模型、SWOT分析法等多种分析工具对
MJ公司的跨境电子商务项目进行内外部市场调研及产品定位,并对
项目运营过程中的营销策略、财务管理及人力资源规划等重点领域进
行探讨分析,以增加项目实施的保障性。
本文的写作不仅对于MJ公司具有相当的现实价值,同时对于小
微企业的类似产品实施跨境电子商务具有一定的参考价值。首先,MJ
公司充分运用电子商务平台,将国外品牌引入国内市场,有助于满足
国人日益增长的消费品多样化需求。其次,町公司提出了不同于传
统跨境渠道的新跨境电子商务销售渠道一一“中国一中国”模式,这
种模式正是对国内电子商务平台的有效使用,不但有助于降低关税和
运输成本,而且能够保障企业实行客户关系管理(CRM)的自主性和
及时性。MJ公司的跨境电子商务项目,为小微企业利用跨境电子商
务平台进行发展提供了参考,有助于小微企业在产品多样化、推广品
牌的同时控制运营成本,实现更好的发展。