摘要
尽管科学技术已经发展的相当成熟了，但信息行业仍然是一个新兴的市场行业。近年
，我国党中央、国务院对于信息产业的发展十分重视，进行了一系列的决策部署，使得
业能够保持平稳增长。不断调整优化产业结构，信息化服务行业的迅速发展加快了转变
济的快速发展，促进了信息化建设行业的发展，信息化技术公司也大量涌现，信息化产
的科技创新使得企业的产品和服务更新换代的速度加快、市场竞争异常激烈。国家政策
大力支持、市场进入的便利，越来越多的企业进入信息技术行业，潜在进入者也带来了
大的威胁。面对这样具有挑战性的市场环境，从事信息技术的企业应该善于运用管理学
识，完善公司的发展战略、获得更多的市场优势、健康稳定的发展

本文以战略管理理论为基础，研究分析了新疆时达嘉特技术有限公司的战略发展方
，并制定出了相应的发展战略。通过 PEST 模型分析法、波特五力模型以及 SWOT 模型分
法找出了企业所面临的机遇和威胁以及企业具有的优势和劣势，同时分析了公司所处的
部环境，对企业的发展战略进行深入研究，运用 SWOT 模型分析法对企业进行整体分析，
定适合企业发展的管理战略，并采取紧密结合稳定战略与发展战略的方式。为了能够成
的实施所制定的发展战略，就要有相应的保障措施，主要包括组织架构的改进、市场营
体系的加强、人力资源体系的完善以及加企业文化建设的加强等方面。文章最后对全文
行总结，并指出不足和展望未来

本文的重点在于为新疆时达嘉特公司技术有限公司制定和调整企业的发展战略，提高
业的核心竞争力，并为公司的健康、稳定、高速、可持续的发展提供一定的帮助！同时
为如时达嘉特公司一样的中小企业，提供一些指导性的建议和意见

关 键 词】企业战略管理 信息技术 中小企业
论文类型】应用研究
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