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MBA硕士论文_连云港丰和包装有限公司发展战略研究DOC

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更新时间:2018/4/9(发布于江苏)

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文本描述
摘要
包装业对于国家经济及社会发展而言,是物质基础,也是商品流通销售中极
其重要的“外衣”。随着国际资本不断涌入,国内许多大企业进入世界市场后快速
发展、扩张,致使中小企业的市场份额一直被挤压。由于纸包装成本低,可回收
再利用,环境污染小,在包装行业有着很好的发展前景。在“十二五”期间,我
国纸包装行业进入到整合阶段,不断地增加行业集中度,业内中小企业如何发展
成为一个有待解决的问题。连云港丰和包装有限公司主要从事瓦楞纸包装生产,
经过七年的艰辛创业之路,现已成为我国中小型包装企业,目前正处于这“不进
则退”的尴尬时期,急需抓住做大做强的战略机遇,以防被边缘化的危机。因此
我们需要研究和制定切实可行的连云港丰和包装有限公司发展战略

本文首先基于国内外的包装行业环境分析,以战略管理理论为基础,对公司
面临的政治法律环境、经济环境、社会环境、技术环境等进行了系统分析。其次,
对企业的治理与组织结构、产品与营销情况、人力资源和财务等内部因素进行了
相应的系统分析,总结了企业所面对的外部环境中的机会与威胁,以及企业内部
所具有的优势和劣势。再次,在此基础上应用外部因素评价矩阵(EFE)、内部因素
评价矩阵(IFE)和 SWOT 矩阵法对连云港丰和包装有限公司内外部环境因素进行
了分析评价,建议丰和包装有限公司采取多元化增长型发展战略。最后从营销、
生产、供应链、人力资源、产品与技术开发五大方面提出了公司的职能战略,从
技术创新、企业文化以及生产经营三方面提出了其战略保障措施,从而为这类中
小型包装企业发展提供参考,提升企业的市场占有率,增强其利润增长率,促进
其可持续发展

关键词:连云港丰和包装有限公司;发展战略;战略研究
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