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YR休闲农庄项目的商业计划书

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资料大小:8448KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/4/7(发布于福建)

类型:金牌资料
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文本描述
摘要
随着我国经济社会的快速发展,人们对旅游的需求上升到了一个更高的层次,休闲
度假旅游已经成为了我国旅游业发展的主旋律作为休闲度假旅游重要组成部分的休闲
农业,更是得到了快速的发展本论文以清远的YR休闲农庄项目作为研究对象,通过
商业计划书的形式,运用战略管理学!营销管理学和财务管理学等方面的理论,对项目
的各个方面进行详细的分析和总体规划这不仅为本项目绘画出发展的蓝图,增强创业
信心,同时也向风险投资者做出介绍,有利于筹集资金
本文首先对项目背景!战略规划!园区设计与运营管理和产品及盈利模式等方面进
行了归纳接着,运用PEST模型和五力模型分别对宏观环境和行业竞争环境进行了分
析,并运用SWOT分析法对项目的优劣势以及外部的机会与威胁进行了分析,由此可知,
项目面临的外部环境十分有利,而且内部优势远大于劣势在此基础上,通过STP营销
为本项目选择了目标市场,并对项目的产品!品牌!功能和形象进行了定位;然后进行
了市场需求分析,并据此合理地制定了营销目标;随后运用4P以及7P理论为项目制定了
营销组合策略,以达到宣传品牌!扩大知名度和提高市场占有份额的目的在营销计划
的基础上,将农庄的园区划分为九大功能区域,接着给出了项目建设计划,介绍了组织
结构和管理团队,并制定了人员的配置计划及薪酬计划
在以上分析的基础上,进行了投融资计划与退出方式说明!收入和支出预测!现金
流预测和项目效益评价等方面的工作本项目初始投资为1000万元,其中的450万元计
划向风险投资者融资;项目资本成本为12.0822%;项目前七年的净现值(NPV)为1297.73
万元,远大于零;前七年的修正内部收益率(MIRR)为26.23%,大于项目资本成本;
项目在2017年末的持续价值为6452.72万元;动态投资回收期为3.79年,低于投资者期望
的5年投资回收期,可见本项目的经济效益十分显著最后,风险分析表明,本项目的
风险较小
关键词:清远旅游;休闲农业;商业计划书
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