I
摘要
一汽解放汽车有限公司专用车分公司发展战略研究
一汽解放有限汽车公司专用车分公司从木工车间逐渐成长为一汽解放全资
子公司，产品由单一的 CA141 上装产品扩展为五大品系十六种细分产品类型；
现已成为中国第一汽车集团公司商用车上装产品业务归口单位，承担专用车产
品设计研发与加工制造任务，在专用车产品研发方面拥有独立自主开发权限；
企业已成为集研发、生产、销售为一体的国内一流专用车制造商，并于 2015 年
9 月通过 IATF16949 质量管理体系认证评审

在时代巨变的大背景下，响应国家“一带一路”号召、体现国家供给侧改
革战略，通过调整运营模式，淘汰落后产能等手段，提高企业整体竞争力，应
对新时代新背景下客户的需求变化以及国内日益激烈行业竞争，改善公司运营
管理水平，追求行业领先，立足长远发展，已成为摆在企业发展面前新的课题
与挑战，急需企业进一步深化改革优化企业发展战略应对时代的变化

本文主要采用文献分析法、实证研究分析法相结合的研究方法，对一汽解
放有限公司专用车分公司的企业现状以及专用车行业的发展趋势进行系统性分
析，尝试为一汽解放有限公司专用车分公司长远的战略规划指明方向制定出合
理的策略组合，以应对时代变革带来的机遇与挑战

一汽解放有限公司专用车分公司应该充分利用国家战略机遇调整期对外扩
张及对内转型；通过充分的市场细分，优化调整产品结构，实现差异化竞争获
取竞争优势；通过强化运营管理，扩展销售渠道，精益管理，成本控制等手段
实现成本领先；进而树立技术领先、产品优质、服务一流的企业形象，强化企
业内在核心竞争力巩固专用车行业的优势地位，以达到提升产品销量及盈利水
平的根本目的

综上、本文通过 PEST 分析、SWOT 矩阵分析，以及对一汽解放有限公司专用
车分公司企业内部的优势与劣势及外部环境的机遇与挑战的进行充分详尽分
析，最终确定一汽解放有限公司专用车分公司在战略上应采取差异化竞争战略
及成本领先的策略以提高企业核心竞争力，稳步提升利润水平

关键词：
国家战略；差异化竞争；成本领先；核心竞争力
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看