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长沙高尔夫别墅项目规划概念方案77PPT

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更新时间:2018/4/2(发布于广东)

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文本描述
高尔夫中国时代 长沙高尔夫别墅项目规划概念方案 2010/09 高尔夫球重新成为2016年夏奥会的参赛项目, 中国已经开始着手增大对高尔夫的投入力度 现在已经有很多参与高球运动的人,而且还建了那么多的高尔夫球场,高尔夫在这里已经变得非常受欢迎。中国成为高尔夫强国只是时间问题。 ——伍兹 中国高尔夫发展史 1984年,是中国高尔夫元年,高尔夫运动从中山、珠海、深圳起始,短短不到30年间如星火燎原般普及至全国 1984年8月24日,霍英东、荣高棠(中国高尔夫球协会主席)及郑裕彤参加中山温泉高尔夫球场开幕式 在霍英东的支持下,来自中山市的农家子弟组成了中国第一支高尔夫球队 张连伟,来自珠海的中国高尔夫第一人, 1985年进入珠海高尔夫球场任球童, 开启了自己的成功之路 中国十大高尔夫球场 1 春城湖畔度假村(湖景球场) 2 春城湖畔度假村(山景球场) 3 上海佘山国际高尔夫俱乐部 4 华彬庄园国际高尔夫俱乐部(金熊球场) 5 上海林克司高尔夫乡村俱乐部 6 昆明阳光高尔夫球会 7 观澜湖高尔夫球会(奥拉沙宝球场) 8 绍兴鉴湖高尔夫球会 9 北京鸿华国际高尔夫俱乐部 10 博鳌高尔夫乡村俱乐部 中国十大高尔夫俱乐部 1 上海佘山国际高尔夫俱乐部 2 华彬庄园国际高尔夫俱乐部 3 北京北湖国际高尔夫俱乐部 4 观澜湖高尔夫球会 5 春城湖畔度假村 6 上海旭宝高尔夫俱乐部 7 汤臣上海浦东高尔夫球场 8 绍兴鉴湖高尔夫球会 9 上海林克司高尔夫乡村俱乐部 10 南京钟山国际高尔夫俱乐部 ? ? ? ? ? ? 高端高尔夫,中部缺失! 现在,在中国中部高端高尔夫急需振奋情况下, 来自中国高尔夫起源地—珠海的实力开发商, 来到湖南! 娱乐之都—湖南休闲消费现状 随着经济快速增长而来的休闲消费也在不断增长,仅长沙市2009年城镇居民消费性支出总额就近997.7亿元,约占全市GDP27%的比重。湖南的休闲消费在中国内陆地区处于领先地位,休闲产业的门类齐全,基本涉及到休闲消费各门类,休闲项目繁多,如洗浴业(保健按摩)、餐饮业、歌厅、网吧、酒吧、旅游休闲、购物休闲、体育休闲、文化休闲、农业休闲等,且呈现逐年增加之势,休闲消费还有很大的提升空间和增长前景 休闲消费对湖南经济增长的带动作用显著。2009年,长沙市全市GDP达到3744.76亿元,在全国GDP超3000亿元的26个城市中排名第20位,在中部地区省会城市中仅次于武汉,排名第二;2009年,长沙市城镇居民人均消费性支出达到15020元,占可支配收入的74%。以服务业为代表的第三产业高度发达,自1998年首度超越第一、二产业后,连续10年稳固第1的地位。客观地讲,休闲产业已经成为湖南重要的支柱产业之一 湖南长沙高尔夫发展情况 营业中:龙湖高尔夫球场,已批600亩,拟申请用地1500多亩; 青竹湖高尔夫球场,申请用地2000多亩; 待审批:宁乡温泉高尔夫球场,占地1300亩; 长沙县(广电)美林正大高尔夫球场,拟申请2500亩; 其 它:大大小小独立练习场已有10家 龙湖国际高尔夫俱乐部 27洞 青竹湖国际高尔夫俱乐部 18洞 湖南长沙有条件, 需要有一座能代表城市形象, 领导中国中部的高尔夫球场 一个真正顶级的球场, 应该是怎么样的?具备哪些要素? 成功案例分析:观澜湖高尔夫球场 观澜湖打造出一个硬、软件均堪称一流的“观澜湖世界”: 除12个国际级球场以及216洞规模的世界第一大高尔夫球场之外,还拥有亚洲第一大网球中心、多家国际商务休闲酒店及会所、大型国际会议中心、亚洲最大的SPA中心、综合商业美食运动休闲设施、分别由世界第一男、女教练主持的两间高尔夫学院,以及中国最大规模的高尔夫物业地产项目。这个庞大但关联度甚高的项目,已经基本形成集高尔夫、体育、休闲、商务、会展、居住为一体的观澜湖体育休闲产业群 观澜湖已建立一个完整的产业链, 这其中的复合经济收入构成了一个非常良性的商业盈利模式 如果仅仅将观澜湖定位为球场的话,经营的收入就只限于打球者个人的消费,也就只有果岭费、餐饮费、专卖店费用等,这是有限的。但是,如果定位于高端休闲产业,则会带动整个家庭的消费,带动更大层面、更大基数的消费,包括住宿、SPA、打球、会议、其他娱乐休闲活动等。 观澜湖的运作经理: “观澜湖的夏令营以及SPA项目一直做得很好,就是因为我们带动了整个家庭的消费。因为定位上的差异化以及产业化,使得我们的球场、酒店、SPA、餐饮都呈现出滚雪球式的发展。” 观澜湖, 以高尔夫为核心、房地产开发为主体的高端综合休闲产业发展, 已经成为国内的绝对领跑者,并逐渐跻身全球前列 观澜湖给我们的启示: 我们不只是开发商,是运营商! 我们不只开发住宅,是运营高端休闲产业! 我们的影响力并不局限于长沙,是湖南,是中部地区! 中部缺失——市场机会 品牌聚集——区域价值 球场配套——价值提升 600亩(未来900亩)——规模优势(持续发展) 做中国中部最具影响力的高尔夫球会! 我们明确一个目标: 龙湖国际 高尔夫俱乐部 中粮地产 金地置业 ? 金地、中粮拿地,是冲着这里的山水,更是水库对面的高尔夫球场。别人尚且如此,更何况自己!? 如何最大限度开发项目地块价值? 要解决这个问题,我们先要理清楚开发过程中的一些关系和重点 项目整体发展格局中高尔夫与房地产的策略关系 是以球场为项目开发为核心还是以房地产作为项目开发的核心? 龙湖高尔夫在市场已经有一定影响力,在保持原有球场投入的同时,以房地产开发为重点,是当前形势下的正确选择 Question 1 高尔夫综合资源与房地产增值之间的关系 除了高尔夫景观资源对住宅价格的带动之外,高尔夫综合资源(如社区资源、配套资源、心理资源、客户资源等)对物业增值的提升作用亦是不可忽略的。如何真正处理好高尔夫综合资源利用与房地产增值之间的关系将是高尔夫地产开发中的重点 Question 2 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看