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MBA论文_基于BSC的大方房地产公司绩效考核体系优化研究DOC

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更新时间:2018/3/30(发布于福建)

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文本描述
Research on Optimization of performance evaluation system of Dafang
Real Estate company based on BSC theory
by Ye Xingxing
A thesis submitted in partial satisfaction of the
Requirements for the degree of
Master of Business Administration(MBA)
in the
Graduate School
of
Lanzhou University of Technology
Supervisor: Prof. Li Yabing
December ,2017
I
目录
摘要 ..... I
Abstract . II
第1章 绪论 ...... 1
1.1研究背景和意义 ...... 1
1.1.1研究背景 ........ 1
1.1.2研究意义 ...... 2
1.2研究的问题 .. 2
1.3研究方法和思路 ...... 3
1.3.1研究方法 ...... 3
1.3.2研究思路 ...... 4
第2章 相关理论综述 .. 6
2.1绩效考核的概念 ...... 6
2.1.1绩效 .. 6
2.1.2绩效考核 ...... 7
2.2绩效考核的方法 ...... 8
2.2.1关键绩效指标法 ...... 8
2.2.2目标管理 ...... 9
2.3 平衡计分卡相关理论 ....... 10
2.3.1 平衡计分卡的含义 ........... 10
2.3.2 平衡计分卡的功能 ........... 11
2.3.3 平衡计分卡的内容 ........... 12
2.4国内外研究现状 .... 12
2.4.1国外研究现状 ........ 12
2.4.2国内研究现状 ........ 14
第3章 大方房地产公司绩效考核现状与问题分析 .......... 16
3.1大方房地产公司概况 ........ 16
3.2绩效考核现状分析17
3.2.1绩效考核现状 ........ 17
3.2.2绩效考核现状调查18
3.3绩效考核存在的问题 ........ 21
3.3.1绩效考核不能支持战略 .... 21
3.3.2绩效考核指标设置不科学22
3.3.3绩效考核的实施流于形式22
3.4绩效考核存在问题的原因22
3.4.1缺乏有效的战略分解 ........ 22
3.4.2对绩效的认识存在误区 .... 23
3.4.3实施中缺少沟通与反馈 .... 23
3.5基于平衡计分卡绩效考核的必要性分析23
第4章 大方房地产公司绩效考核体系的优化 ...... 25
4.1公司战略分析 ........ 25
4.2平衡计分卡绩效指标设计26
。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看