摘要
在经济全球化的背景下，随着社会主义市场经济的完善和发展，我国工业设计行业
面临巨大的变化。工业设计属于专门的服务性工作，是我国一项新兴行业，国家积极从
“中国制造”向“中国创造”转型。尤其我国珠三角地区制造业蓬勃地发展，加速产业
形态由“广东制造”向“广东创造”转变，工业设计受到了前所未有的重视。三个 MBA
学子经过前期调研以及认真分析后决定创立专业“一站式”服务的工业设计公司——广
州 MY 工业设计公司，主要为珠三角生产制造企业提供产品创新研发设计、结构设计、
手板样机制作、平面设计及包装设计等服务

本商业计划书是在科学、客观的基础上，按照商业计划书的编写要求，对成立广州
MY 设计公司进行全面、有效的探讨。本文首先介绍了项目背景，通过对工业设计的行
业分析，可以看出当前广东工业设计行业环境是良好的。借助波特五力竞争模型分析得
知广东的市场总体需求状况潜力大，行内竞争相对激烈，机会与挑战并存。通过对优势
和劣势、机会与威胁的综合对比研究，确定了 MY 工业设计公司的内外部经营环境，项
目面临的政策、经济、社会和技术环境均十分有利，外部面临的机会远大于外部的威胁

通过运用营销管理学的 STP 为本项目选择了目标市场和进行市场定位，从 MY 设计的
目标市场需求着手，发挥自身优势，规避劣势，提出了 MY 设计的经营模式与赢利模式，
制定了公司的市场营销策略与内部管理等方案

最后本文从财务预测和风险分析角度进行了分析论证。在分析财务指标时，对 MY
设计公司未来五年的现金流作了预测，进而得出 MY 公司的净现值（NPV）、内部收益
率(IRR)和静态回收期等重要财务指标。同时，针对面临的风险，制定了相应的风险规
避对策，为 MY 公司的运作提供了决策依据和保障。MY 公司的初始投资预计为 8.86
万元，公司成立的前五年净现值为 33.51 万元（NPV0），内部收益率为 40% ，投资
回收期约为 1.17 年。综合以上分析，得出本项目可行、值得投资的结论

关键词：工业设计；商业计划书；财务分析
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