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MBA硕士论文_G酒店员工薪酬体系优化研究DOC

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资料大小:3409KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/3/15(发布于福建)

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文本描述
摘要
完善的薪酬体系对于满足员工对工作的积极性和工资的期望能
够起到非常重要的作用,建立与现代企业制度相配套的、并且符合企
业自身发展的薪酬激励制度与分配方案,成为市场经济体制下的民营
企业管理者需要直面的主要难题。G酒店作为一家精品商务酒店,自
开业以来,由于其高端、智能的设施设备和不断推进的优质服务,受
到了广大顾客的好评,但是令管理者困扰的是,近年来员工对于薪酬
体系的满意率不断下降,员工流失率居高不下,面临优秀的员工留不
住,合适的员工招不来的尴尬状况,为酒店的经营发展造成了很大的
负面影响,阻碍了G酒店的健康发展。
论文以G酒店为研宄对象,采用问卷调查、图表数据分析、文
献研宄等方法,以公司发展目标作为指导方向,通过现状、问题及问
题发生的原因对其公司薪酬体系进行较为详细的分析,认为该企业主
要存在员工内部公平感不足、总体薪酬水平偏低、薪酬结构不合理等
问题。根据调查中发现的问题,论文运用薪酬管理相关理论对G酒
店的薪酬体系进行了优化设计,使薪酬体系拥有切实的可操作性与一
定的针对性,能够真正帮助企业提升行业竞争力,实现其长期发展目
标。随后,论文还说明了薪酬体系的实施和保障措施,包括对现有职
位进行梳理,实行职位竞聘,完善公司薪酬分配制度等。
本论文的研究结果为G酒店的薪酬体系完善与改革提供了思路,
也可以供相关行业的企业提供一定的借鉴。
关键词:薪酬水平,薪酬结构,薪酬差异,薪酬体系
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