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MBA论文_凯源农民专业合作社农资准直营项目商业计划书DOC

农民伯伯
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更新时间:2018/3/13(发布于江苏)

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文本描述
Business plan for
Kai Yuan farmers' professional co-operatives agricultural materials
retail projects
by
B.B.A(Lanzhou University of Technology) 2014
A thesis submitted in partial satisfaction of the
Requirements for the degree of
Master of Business Administration(MBA)
in the
Graduate School
of
Lanzhou University of Technology
Supervisor: Prof.Wang zhengjun
December,2017
I
摘要
我国属于一个农业大国,农资产品依旧属于国内重要的生产资料。中国农业生产的
小规模化和农民生活的分散性,意味着农资物资配送的可达性,对于农业生产和农村经
济生活具有重要意义。互联网技术的运用及渗透,实现了传统农资产品产业链的升级,
让生产、营销、销售等各个环节更加规范及科学化,从根本上优化了产业结构,实现了
新型的“互联网农资产品”,为社会的发展和进步提供了较大的可能

本商业计划书以互联网技术条件下的农资产品销售为对象,对凯源农民专业合作社
农资准直营项目的可行性展开讨论。第一章绪论主要介绍计划书的选题背景及意义、国
内外关于农资准直营项目的综述及本计划书的研究内容与方法;第二章是项目概况,说
明了农资准直营项目的市场机会、项目简介以及凯源农民专业合作社的业务范围、公司
愿景和组织管理;第三章是通过市场分析及项目竞争性分析对合作社农资准直营项目实
施的环境进行分析;第四章项目运营能力分析,主要是对资源、能涟核心竞争力进行
分析;第五章财务分析与融资通过条件假设、收入和成本费用的预测,计算出该项目的
投资回收期、净现值及内部收益率,并对项目实施过程中可能遇到的风险进行预测同时
提出防控措施,从而得出该项目是否切实可行;第六章对项目实施的每一个阶段进行说

本商业计划书针对互联网下农资产品销售的现状问题进行分析,运用互联网对农资
产品产业链进行全面改造,对产生的大数据进行整合利用并实现农产品优质优价销售,
使得资源利用最大化

关键词:农资产品;直营;合作社;项目情况
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