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青岛万科城开盘指南手册80p开盘指导书PPT

青岛大润
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资料大小:4256KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/3/13(发布于山东)
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文本描述
万科城开盘指南手册 万科城项目组 2010年10月28日 ——10月14日,万科城纽约街区盛大开盘,464套房源,40119平米,在开盘后的4小时里悉数售罄。这样的成绩对于青岛万科、青岛思源来说,是值得骄傲的,也是具有里程碑意义的。每一次成绩的取得,除了是对我们辛苦付出的肯定与回报外,更铸就了一盏帮助我们更好前进的指明灯。 抛开喜悦和感动、感谢,我们还有很多经验可以总结、分享 开篇语 万科城项目及纽约街区简介 万科城总建筑规模达50万平米,涵盖国际化的居住社区、高档审核商业、自然山体公园、休闲商业街区等,是审核了城市多种居住生活功能于一体的的现代国际生活之城 多伦多街区 占地面积:17万; 总建面积:50万; 建筑密度:26% 绿化率:36% 1#楼1T4 1\2单元 住宅层数:22F(局部20F) 可售面积:14435.94㎡ 户数:170户 2#楼1T4 1单元 住宅层数:22F(局部20F) 可售住宅面积:7284㎡ 户数:85户 3#楼1T4 1单元 住宅层数:22F(局部20F) 可售住宅面积:6841.44㎡ 户数:80户 4#楼1T7 1单元 住宅层数:22F(局部20F) 可售住宅面积:11290.96㎡ 户数:129户 纽约街区——流淌的花园,俯瞰未来四方都心地标 纽约街区可售房源464套 住宅可售面积40119㎡ 容积率:2.58 纽约街区开盘前重要节点回顾 认筹 内部认购 网络公开摇号 10.1 10.5 10.12 10.7 A筹开收 B筹开收 10.1晚内部认购 10.12晚开始网络摇号 内部认购: 10月1日晚,1#楼西单元85套房源进行内部认购,当晚去化67套 认筹: 10月1日纽约街区开始收筹,1-5日认筹为A筹客户,认筹后凭尊享卡享受2%开盘优惠,参加开盘前摇号并根据摇号顺序进行选房; 10月6-7日认筹为B筹客户,不参加摇号,按尊享卡排号在A筹客户之后进行选房。在开盘后未选到纽约街区房源者,可参加阿姆斯特丹街区开盘摇号,如选购该组团房源,可在开盘优惠的基础上再享1%的房款优惠; 认筹数量:A筹829组,B筹252组 认筹Tips: 提前制定认筹规则(含法律风险提示),在认筹现场进行公示,在物料设计中说明; 充分预估交筹现场客户到访数量,合理组织动线 网络摇号: 10月12日晚,万科城纽约街区开盘摇号工作正式开始,摇号过程由搜房网网络直播,客户可通过网络第一时间观看并查询摇号结果;参加当晚摇号的842组客户,按照摇号顺序参加开盘选房; 10月13日,通过短信和置业顾问电话通知,对客户进行一对一的告知,同时通知其参与14日开盘活动的具体到场时间及相关注意事项 纽约街区开盘说明 开盘前工作流程 开盘场地动线设计 场地区域功能划分 包装物料准备 人员岗位安排 进场相关事宜说明 一、开盘前工作流程 9.15 9.30 10.13 9.27 确定开盘场地 与活动公司敲定场地动线及包装尺寸 9.21 9.24 确定开盘画面调性及物料 物料、包装画面设计 物料制作 12、13日岗位人员培训 下午进场搭建,晚上全员彩排 确定人员及岗位 纽约街区开盘 10.14 选定场地后,根据活动公司提报的场地布局动线方案及报价等要素,选择确定合作活动公司; 与活动公司确定场地动线及包装方案; 确定场地包装方案后,广告公司按照确定的场地尺寸设计开盘调性及物料,同时,根据场地区域划分及所需人员,定岗定人员; 在广告公司设计画面的同时,与制作公司联系,确认各物料到位所需时间,以便做到心中有数 确定活动公司 9.20 准备流程Tips: 提前30天确定开盘场地,预留充足的时间,充分摸清场地内及周边相关设施配套所在; 提前25天确定活动公司,协同其共同出具开盘现场包装方案,测量详细尺寸,并多次核对; 提前20天确定需设计制作的物品清单,确定场地包装画面内容及尺寸,给设计公司预留充足的设计时间; 提前15天确定设计稿,部分物料开始下单制作,制作到位后及时进行分类装箱; 提前10天确定岗位人员分工,与相关方进行人员增补申请,协调各项目人员支援; 提前7天确定岗位人员名单,根据场地功能划分,设立各区域负责人,细化各岗位职责说明,制定培训计划; 提前2天组织各区域负责人进行培训,同时对场地方案进行讲解; 开盘前晚8点,组织全员至开盘现场进行签到,领取道具,由各区域负责人对该区域工作人员进行岗位职责培训 二、开盘场地动线 客户入场电梯出口 客户 签到区 认购等候区 选房等候区 选房区 弃权通道 签约区 审核区 选房出口 叫号区 客户排序等候区 此购房动线经多次考虑,最终决定使用此方案。动线虽较长,但清晰快捷,有效的防止客户过长时间等待,过久滞留 开盘动线说明: 此次开盘动线主要根据六大场地进行划分,以避免出现区域场地客户拥挤的情况。 签到区,根据客户号段分区签到,加速客户入场速度; 认购等候区,进场落座等候,无声动画片的播放和茶歇区更好缓解了客户的焦急情绪; 叫号台,帮助客户按秩序进入选房等候区,每批10组,保证入场节奏的平衡进行; 选房等候区,缓冲认购等候区与选房区之间的压力,让客户做好选房准备; 选房区,每批5组客户选房,场地较小,既营造了选房的紧张氛围,有利逼定客户, 又可有效控制现场秩序,安抚客户情绪; 选房成功通道与弃权通道分开进行,使客户分流离场,避免不良情绪的互相影响; 签约区,20组工作人员,每组采用一名财务+一名签约人员的组合,最大化的保证签约速度及签约换取收据的准确性,缩短客户的办理程序,同时每组两个人互相核对,避免出现错误; 盖章审核区,各资料与手续的最终审核,避免客户漏办程序; 从选房成功到签约结束离场,全程均有跑单员跟随,避免了客户手续的漏办 (此处跑单员应全程紧跟客户,避免客户找不到跑单员的情况出现)。 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看