摘要
在现代社会发展中，经济市场上企业之间的竞争越演越烈，人才逐渐成为了激烈市场
竞争中核心竞争力的重要组成部分，在中小型企业内部发展中人力资源部门的作用可能无
法体现出来，但是随着企业的规模越来越大，人力资源部门的作用也就越来越凸显出来，
该部门是企业人才新陈代谢的总控制器，需要从外部招聘新员工来支撑公司的发展，组织
对新员工的培训，做好员工的薪酬体系，绩效评估，档案管理等工作，其中招聘作为人力
资源部工作的起点，更是其工作的重点，尤其是人力资源部门的招聘方案要能够和公司的
发展战略相匹配，这样才能从人员配备方面支撑甚至促进公司的发展。
本文在梳理了招聘领域的相关理论的基础上，介绍了基于岗位分析、人职匹配理论、
胜任力模型的相关招聘理念，并针对国内外招聘领域的研究现状进行了总结。对 SD 集团
当前招聘管理发展现状，并对集团招聘管理方面展开全面分析，寻找出其中存在的问题进
而落实相应的决策方案。与此同时构建 SD 集团的招聘管理体系，优化了招聘体系中的工
作流程，并且设计了 SD 集团招聘的评估体系。为了保证招聘体系的顺利进行，提出了一
些保障措施，包括加强企业文化建设，加强企业制度建设，加强企业的人员素质，加强招
聘队伍建设等。
【关键词】招聘体系;人力资源;体系建设
【论文类型】应用研究
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