摘 要
随着我国经济的快速发展，国内原有的金融体系已不能为中小企业，“三
农”以及低收入者提供有效的、及时的资金服务，小额贷款公司顺应市场潮
流应运而生。小额贷款公司可以在一定程度上弥补中小企业和“三农”发展，
以及低收入者的资金周转需求，拓宽中小企业的融资渠道，激活地方金融市
场，丰富本地区金融产品类型，提升产品服务，从而开创出能为顾客提供个
性化和差异化的金融服务局面。近年来，小额贷款公司在有效的政策引导下
以及广阔的市场需求形势下，全国的小额贷款业发展迅速，但随着我国金融
市场的进一步开放，使得小额贷款行业在竞争上更加激烈，风险也逐渐增大，
所以，小额贷款公司需明确未来发展战略的重要性日益凸显

本文以哈尔滨天地有限责任公司实际发展情况为研究基础，制定未来公
司的竞争发展战略。首先基于企业发展战略管理的相关理论，对哈尔滨天地
小额贷款公司的内部环境、公司资源能力状况以及外部政策环境、同行业之
间的状况和趋势、竞争结构进行分析，同时运用 SWOT 分析法深入分析哈尔
滨天地有限公司在内部环境中所具有的优势和劣势，以及外部环境中的机遇
与威胁，清晰明确了哈尔滨天地有限公司总体战略目标制定的原则，以此为
基础制定了未来五年哈尔滨天地有限责任公司的经营战略目标，结合公司的
实际情况得出哈尔滨天地有限公司重点即利用外部环境的机会因素，并最大
程度上发挥自己的优势，积极开拓市场，在各个区域内及外省市成立分公司，
加大品牌知名度

最后提出了发展战略的具体实施策略，即融资策略、人力资源培养策略、
增强市场开发能力策略、风险管控策略

关键词：小额贷款；发展战略；SWOT 分析；实施策略
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