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天艺_绿茵阁整体品牌管理导入动员培训_PPT 金牌
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资料类型 品牌教程
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    再度飞跃 品牌双赢

    绿茵阁整体品牌管理导入动员培训
    广东天艺广告 10月
    内容提要
    品牌基础知识简述 ☉品牌行销在中国 ☉天艺品牌之道 CIS基础知识简述 ☉CIS在世界 ☉CIS在中国 品牌个案
    品牌基础知识简述
    品牌是什么?
    至少代表一种产品和服务 如果是产品
    品牌是什么
    品牌是消费者对产品的感受总和,品牌是与消费者的一种关系

    品牌的威力
    额外资产,容易被大众认同 真正的与众不同,不易被模仿 牢固的忠诚度,顾客不易被拉走
    二十一世纪企业的竞争就是品牌的竞争,谁拥有强势品牌谁就掌握最大的竞争优势

    品牌行销在中国
    品牌:中国市场行销的制高点
    衡量竞争实力观念的改变 产品 规模 销售 品牌 跨国公司新的增长点 McDonald’s
    麦当劳品牌标志
    麦当劳品牌标志
    国际品牌成功之道:本土化
    基本作法 深入了解本土的消费者 迎合本土文化 成功与受挫 宝洁公司十周年:中国公司 某境外著名CI公司与佛山宾馆
    本土品牌普遍现象
    流星闪烁 草莽英雄 长不大,活不长
    江山代有人才出,各领风骚两三年
    本土品牌建立策略上的误区
    品牌延伸不当 品牌管理混乱 品牌传播不统一
    天艺广告品牌之道
    天艺广告企业理念
    与本土品牌共同成长
    天艺广告企业定位
    整体品牌设计专家
    整体品牌设计观
    是一种观点和指南,它在设计领域和营销领域都形成新的制高点,造就出新的竞争优势和市场效应,因而,对企业而言,这是一种强势武器

    CIS基础知识简述
    CIS是什么
    Corporate Identity System 企业识别系统 简单来说,就是透过理念识别(MI)、行为识别(BI)及视觉识别(VI)三者相互演绎,塑造出企业独特的形象,以带动企业经营的发展

    CIS三个组成要素
    ⑴视觉识别 Visual Identity,简称VI ⑵理念识别 Mind Identity,简称MI ⑶行为识别 Behavior Identity,简称BI
    企业需要导入CIS的机会点
    新企业建立 企业重组 企业上市 重大产品,服务推出 周年庆 企业转型 企业规模扩大 企业联合 企业更名 企业重大改革和创新
    导入CIS的预期目标

    (导入CIS给企业带来什么好处)
    以新形象扭转市场对企业的负面看法 建立独特的品牌文化,为他人难以克隆与模仿 增强企业凝聚力 吸引优秀人才加盟 增加政府,金融机构,股东的好感,信赖感 提升销售业绩
    CIS在世界
    非理性执行阶段:
    19世纪中叶至20世纪中叶,视觉识别在经济领域的应用,令众多企业尝到甜头,并主动执行,但缺乏理论研究及系统开发

    理性执行的起源:
    1955年,International Business Machines,即国际通用机器有限公司,向美国一家著名的设计公司提出问题:
    提出问题
    我要转型成为专业的电脑制造商,怎样让消费者很快知道我是谁,信赖我的实力? 名字冗长,怎样让消费者记住? 怎样让消费者长期记忆并保持信赖?
    该公司给企业的策略是:
    用个性化的设计,承载企业要传达的信息,系统解决上述问题

    实施结果
    IBM缩写并成为标志
    蓝色运用与线条设计表达的科技含量与产品特征 “蓝色巨人”的形象定位与传播,至今仍然坚持不辍

    员工服装要求 员工行为要求:专业,可信赖
    此时的企业识别系统,以视觉为主体,有行为与理念的早期形态

    系统完善阶段:
    20世纪60年代初日本企业掀起向美国企业学习风潮,三菱,丰田,松下,京都陶瓷等一批企业家赴美观摩,将CIS带会日本执行,并在内容上添加了行为系统,理念系统

    松下幸之助经营理念
    CIS在中国
    研究阶段: 20世纪七十年代 模仿抄袭阶段: 20世纪八十年代 案例:太阳神 探索整合阶段: 20世纪九十年代早期
    天艺十年CIS服务体会
    CIS一直在解决“我是谁,请你注意我”的问题,但仅有这一点,已回应不了市场竞争的需求。 天艺在实践中将“我给你的价值是什么”,即品牌价值,品牌对消费者的承诺带进导入过程,让CIS为品牌服务。走出中国CIS的新里程。
    。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
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