摘 要
近年来我国社会和经济都发展非常迅速，人们对旅游的需求也上升到更高的层次，休
闲度假旅游已经成为旅游业发展的主旋律。休闲公园作为休闲度假旅游的重要组成部分，
相应的也得到了快速的发展。本研究以HS休闲公园项目作为研究对象，通过商业计划书
的形式，运用战略管理学、营销管理学、财务管理学、风险管理等方面的理论，详细分析
和总体规划HS休闲公园项目的各个方面。这不仅描绘了本项目的发展蓝图，增强了开发
此项目的信心，也介绍给相关投资者（广州市政府和银行），有利于资金的筹集

本研究首先对HS休闲公园项目的背景、整体的规划等方面进行了归纳。接着，运用
PEST模型分析了对HS休闲项目所面临的宏观环境，接着运用波特的五力模型中的三力分
析了HS休闲公园项目建设所面临行业竞争环境，并运用SWOT分析法分析了HS休闲公园
项目的内部优劣势以及外部所面临的的机会与威胁，通过上述分析可知，HS休闲公园项
目面临的整体宏观环境还是非常有利的，而且内部优势远大于劣势，机会多于威胁。在此
基础上，通过STP营销为HS休闲公园项目选择了目标市场，并对项目的产品、品牌、功能
和形象进行了定位；之后进行了市场需求分析，据此也制定了相应的营销目标；随后还运
用了4P及7P理论为项目制定了相应的营销组合策略，主要是为了宣传品牌、扩大知名度和
提高市场份额。在营销计划的基础上，将HS休闲公园分为七大功能区域，接着给出了项
目建设计划，制定了相应的人员配置计划和相应的薪酬计划

基于以上分析，进行了投融资计划与收入、支出预测、现金流预测和项目效益评价等
方面的工作。本项目初始投资为 9845 万元，项目前十年的净现值（NPV）为 1010.06 万
元，远大于零；前十年的内部收益率（IRR）为 14.3623%，大于项目资本成本；项目在
2024 年末的持续价值为 36460.16567 万元；动态投资回收期为 6.29 年，低于投资者期望
的 10 年投资回收期。可见，本项目的经济效益十分显著。最后，风险分析表明，本项
目的风险较小，且都可以应对

关键词：休闲公园；商业度假开发；商业计划书
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