绿地临港01号作品 推广策划案 目录 一、活动综述 二、传播规划 三、专家研讨会 四、客户体验活动 一、活动综述 任务概述 执行此次活动，确保活动的顺利地进行及现场效果；并且运用XXXX强大的资源库，保证活动的总体调性 承办此次专家研讨会及后期客户体验活动的方案策划和执行，包括阶段性的媒介传播、研讨会及每周的客户体验活动； 活动目的 通过事件传播，提升公众对于临港新城的关注度； 通过研讨会专家之口，整体拔高临港新城在上海城市建设中所占据的战略性地位； 让公众更加了解临港新城，了解他的重要地位及未来远大的发展前景； 增加公众对于临港新城远大前景的信心，同时提升作为临港新城01号作品的绿地东岸涟城的认可度，提升绿地品牌的美誉度 活动规划 时间轴 6月中旬 7月 媒介传播（阶段性传播） 客户体验活动（每周末） 6月26日 专家研讨会 夏日自驾游 7.5 临港新风尚 7.12 假日寻宝之旅 7.19 沙滩派对 7.26 活动日期为XXXX经过多方考虑后建议日期，具体实施日期可根据具体情况进行调整 活动规划 三波攻势 扩大临港新城影响力 增加公众认知度 提升绿地品牌形象 第一波——媒体攻势 大范围、高强度的媒体宣传攻势，让公众短时间内提升对于临港新城项目的认知度； 以新闻信息发布配合软文、广告的形式进行宣传； 后期以专访、深访，增加公众对于临港新城的深入了解，提高公众认可度 第二波——专家攻势 以专家研讨会作为活动引爆点，将临港新城提到公众关注焦点； 借权威专家之口为临港新城正言，让媒体和公众正视临港新城的发展前景和潜在价值； 对专家进行深访，从不同专家的权威领域来引领舆论 第三波——体验攻势 在临港新城话题得到高度关注时期，举行客户体验活动，针对不同客户策划不同主题的体验活动，增加客户对于临港新城的好感度； 以具有延续性、针对性的客户体验活动，吸引客户关注，并且提升客户对于临港新城的认可程度； 以广告招募体验活动的参加者，扩大宣传和认知范围 二、传播方案 传播目标 吸引公众对于临港新城的关注； 以专家研讨会来吸引高端客户群的关注； 点名临港新城作为上海城市发展引擎的举足轻重的地位，并且进一步巩固和提升这个定位； 提升绿地集团的知名度和美誉度； 传播策略 策略一：深度预热 利用良好的媒体资源，通过各种渠道（报纸、广播、DM、电视）进行宣传； 广泛告知临港新城的信息及即将召开专家研讨会事宜； 传播策略 策略二：引领舆论 让主流媒体保持统一口径，以客观而又带有引导性的话语引导公众认可临港新城的重要地位； 充分利用专家资源，通过专家口径为临港新城正言，令临港新城的发展和前景具有专家权威的认可，从而提升公众的认可度； 传播策略 策略三：逐步深化 配合专家研讨会的举行，在媒体上引爆话题，将临港新城提到媒体及公众关注前沿； 通过后续活动及后续宣传，对于临港新城和绿地东岸涟城进行深入宣传，进一步巩固和深化临港新城作为上海城市建设引擎的地位； 传播规划 6.26 时间轴 传播阶段 预热期 引爆期 深化期 6月中旬 7月上旬 软文、广告配合宣传； 广泛告知阶段； 专家研讨会； 配合进行新闻报道、深访及专访 配合客户体验活动的进行，媒体进行深入的宣传； 传播阶段-预热期 信息发布： 通过报纸、广告、网络，大范围、多渠道告知即将举办专家研讨会事宜，保证有效信息的到达率； 软文、广告配合： 在专家研讨会召开的前一个星期，集中进行大范围、高频率的软文广告投放，力图提升公众对于临港新城的认知度； 软文、广告以“寻找上海城市引擎”为题，引起公众兴趣并进行讨论： 在媒体上（报纸、广告、网络）引起讨论话题； 在为专家研讨会进行预热的同时，也为之后的媒体宣传攻势进行前期铺垫 时间： 6月中旬—6月26日 媒体建议-预热期 媒体举要： 以都市主流类媒体为主，包括报纸、DM杂志、广播、网络，配合报广、广告牌等 传播阶段-引爆期 时间： 6月26日—7月4日 （报纸、电视台和网络会在研讨会后一星期左右形成报道） 专家研讨会新闻发布： 以报纸、电视、网络媒介大范围进行播报，告知公众专家研讨会得出的共识，将关于临港新城的话题提升到一个新的高度和关注热点； 同时，也是对预热期讨论话题的回答和结论； 配合深访和专访： 对与会专家进行深访和专访，以深度稿配合新闻发布，加深公众了解； 通过电视台专访和专题制作，将临港新城的发展作为热点问题 新闻专题： 就专家研讨会内容制作新闻专题，以报纸专版和网络转播等形式进行发布，增加公众获得相关信息的渠道，同时也是针对专家研讨会的重点传播。 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看