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世纪瑞博吴中姑苏桃花源项目广告策略提案正式160PPT

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资料大小:9616KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/2/10(发布于重庆)
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类型:金牌资料
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文本描述
别墅的新江南运动 客户:吴中集团 世纪瑞博上海 宅,人所托居也。围屋合院,成一方天地,风雨不侵而拥自然者,吾国之旧,宅也。 近世以来,西风东渐,传统陆沉,覆巢之下,玉石俱碎。神州之大,辄见拆除之墟,千年之积,竟几多幸存!国人弃中尊西久矣,然血缘所系,地脉相承,冥冥中人文不绝如缕,是以有识者曰:“新旧分壤必如斧剁之截然乎?”生生之树,有本可依;流水不腐,功在溯源。 值此中国崛起之机,传承板荡之际,吴中地产携木渎千年文脉,择山川俊秀之地,繁华昌盛之所,造姑苏之桃花源。古韵新风,古为今用,何者?反躬自省,知为新者不可以忘旧;远昭世人,知为人者不可以忘本。前鉴古人,后启来者,开风尚之先河,创一代之新居,吴中之所愿也。 诚如是,善莫大焉 姑苏桃花源记 这个市场从来都不缺购买力,更不缺制造者。据统计,尽管宏观调控以来,今年全国各地同比商品房销售呈增长趋势,而别墅销售也因新政调控稀缺性同比增长了不少。然而,我们还是听到很多开发商抱怨着报纸广告的来电下滑… 物极必反,盛极必衰——当我们庆祝中国成为地产广告在中国最有思想最有空间的时候,威胁也同样渐渐逼近。市场噪音、同质化的麻木,注意力开始稀缺了...... 世纪瑞博发现在开发商对产品力把握日臻成熟的今天;在购买力充分活跃的今天,最大的威胁可能已经不是来自对手 注意力稀缺的年代 ——最大的威胁不是来自对手 ——靠什么突围核心价值剖析 突围 产品解读 不是广告解读 通常的产品解读模式 停留在产品功能上的解构模式:地段、类型、价格、面宽、花园大小…… 性价比误区 性价比不是差异化 性价比是综合指标 性价比是模糊指标 ——尽量避免让广告也陷入性价比误区 广告差异化解读的首要目标是充分表达差异化 广告的差异化解读模式 差异化为核心的模式:核心差异化、类型、地段…… 怎样差异化 形象价值差异化:如区别于其他商住公寓的SOHO系列 功能价值差异化:如锋尚、MOMA、宽HOUSE…… 唯有找到核心差异化并充足表现,才意味着注意力和关注度 ——性价比的问题留给现场或者销售道具 建筑——第一眼的价值感 中学为体,西学为用的现代江南 挑檐、门头等强烈中式轮廓符号+西式的装饰与空间 北京的观唐、耕天下,成都的芙蓉古镇,广州的清华坊、深圳的第五园、上海的九间堂、南京的中国人家… … 当然,还有苏州的寒舍、江枫园、庭院 当然,还有 姑苏桃花源 本案的解读模式 产品关键词:中式风格、山景、街坊、空间…… 核心关键词:中式风格 传统的产品解构很重要,但差异化的广告解构才是目前更有价值的方向探讨 围绕“中式风格”用瑞博的方式进行一次广告解构 中式为什么成立少数派? 受制于中式建筑风格的发展 计划经济时代及以前,中式建筑风格的研究发展停滞了几十甚至百余年——不能“与时俱进” 新一代本土建筑师西化教育和影响 从没有停顿过的“西而新”的发展——好模仿 社会普遍的崇洋情结和西化的价值观——不能“三个代表” 60年代,梁思成先生就曾经定论:在艺术风格上的优劣顺序应是:一、中而新;二、西而新;三、中而古;四、西而古 由中式到江南 两个运动 建筑的新民主主义运动 所谓“中而新”,或者我们可以称之为建筑的新民主主义运动,如果“中式”代表传统代表积淀代表文化根源,那么“现代主义”则代表意识形态和审美的进步,特别是西方的现代主义。 例如:中式的木结构(外观的结构感)和青瓦与现代的窗、装饰、线条层次等 再例如:中式的建筑而现代西式的内装修或者庭院 所谓:中学为体,西学为用—与发展商殊途同归的观点 风格形象的新江南运动 市场推广最忌讳的是中庸——不土不洋、不中不西的风格是最容易被市场淹没乃至忽略的。 虽然本案是苏州跟随的中式风格项目,但甫一亮相就更应该强烈,江南文化强烈到足够的时候,其代言的风格就是新江南。 某种文化一旦奠定地位,其价值感、社会认同感也就随之建立。不管是真文化人还是附庸风雅者,对国粹的膜拜和向往,总是难以割舍的 江南化运动之于风格形象,是难以超越的 那么,本案的新江南化方向是什么? 新江南方向 最江南的城市——苏州;最江南的文化——苏州文化 最江南的弄堂——街坊;最现代江南的民居——本案 ——最江南的才是最苏州的 关于客群的思考 本案产品总价从160万元~200万为主力价格区间。产品价值与特征直接决定了目标客群的阶层取向。他们来自于社会经济体系中中上层的部分(也有部分客户来自新资产层)。 在积累财富的过程中,他们已经进入到财富的稳定期或拥有稳定的财富收入,故经济体系又将其称为: 中产阶级——对于中国文化具备感知力的知本精英 本案客群之物理指标 广告战更多是心理战,物理指标大同小异,缺乏实际意义 主力客群: 区域锁定:木渎与苏州新区,扩大至整个苏州 置业:二次置业或以上的高端客户为主流 年龄:35—50岁,三口之家,有车族 职业:市政府及镇官员,以及国有转企的老总;苏州新区中层管理者,各区域私企老板;各院校教师 其他:各地私企业主和官员;外省市投资置业人士 消费动机:以自用为主,投资为辅 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看