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MBA硕士毕业论文_HF面粉公司品牌管理策略研究DOC 金牌
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      资料简介
     
    摘 要
    随着全球经济一体化程度不断提高,市场中的竞争已经接近了白热化程度,
    企业之间的竞争已经从产品、技术领域,延伸到了运营与管理领域。对于现代
    企业而言,品牌运营不但是重要的营销手段,还是增强企业长期发展动力的有
    效手段。面粉作为我国北方重要的主食,市场需求量非常大,国内面粉市场竞
    争异常激烈。国内已经涌现出一大批面粉品牌,占据了一定份额的市场,加上
    国外品牌的不断涌入,国内面粉市场品牌竞争进入了白热化。与此同时,我国
    面粉市场中的产品存在着严重的同质性,这无疑也令品牌策略成为了相关企业
    提高产品与竞争对手产品的差异化程度、提高市场占有率的常用手段。但需注
    意的是,国内面粉加工企业在研发能力、产品结构、产能产量以及品牌营销方
    面面临着严重的问题,特别是中小类型的民营面粉企业在以上问题格外严重,
    导致部分民营面粉企业接连倒闭。本文在研究的过程中,以 HF 面粉公司作为
    研究对象。首先,对本文的选题背景、目的、意义等进行了简单的介绍,归纳
    与总结了国内外学术界对这一领域的研究成果与进展,并解释了本文使用的研
    究方法与技术路线;其次,对 SWOT 理论以及 PEST 理论等进行研究,这对于
    进一步研究 HF 面粉公司品牌管理策略具有积极作用;再次,重点剖析了 HF 面
    粉公司当前的经营情况,在此基础上列出该公司内部与外部环境,并根据相关
    基础理论来为 HF 面粉公司的未来品牌管理发展战略研究;最后,通过 SWOT
    理论来对 HF 面粉公司的优势、劣势、机遇以及威胁的层面来深层次的剖析,
    同时从产品、价格、渠道以及整合传播四个方面提出了品牌策略的实施,并在
    最后提出了品牌策略的实施保障,具体可从人力资源保障与组织保障两个层面
    入手,相信 HF 面粉公司未来的前景是广阔的

    关键词 品牌策略;实施;保障;HF 面粉公司II
    Research on the Brand Management Strategy of HF
    Flour Company
    Abstract
    With the globalization of the market economy, the increasingly fierce market
    competition, consumer, differentiation competition between enterprises has not only
    reflected in the product, brand operation has gradually become the most important
    marketing tool for businesses. Flour as an important staple food in northern China,
    the market demand is very large, domestic flour market competition is unusually
    intense. China has been the emergence of a large quantities of flour brand, occupied a
    certain share of the market, with foreign brands of the continuous influx of, domestic
    flour market brand competition entered the incandescence. Add flour products
    homogenization more serious, makes the brand strategy has become a competitive
    differentiation, to seize market share is the most important means. But at the moment,
    I In flour processing enterprises, especially the flour medium and small sized private
    enterprise exists in the backward production capacity, product structure is not
    reasonable, research and development efforts are not enough, brand marketing ability
    is low, many small and medium private flour enterprises facing bankruptcy threat.
    This paper with HF flour company as an example. Firstly, the paper introduces the
    background of the research, describes the topics of theoretical and practical
    significance, briefly introduced the the research ideas, contents, methods and;
    secondly, reviews the theory and research status of domestic and foreign brand and
    brand strategy, especially the theory of PEST analysis, SWOT theory and the Five
    Forces Model; thirdly, through field survey Research HF flour company current
    operations and brand management situation, in-depth analysis of facing the company,
    external environment that the enterprise macro environment, industry environment,
    competition and existing resources, core competence, and then use the relevant
    theories of strategic management and brand marketing research of the brand and
    brand strategy, try to combine the concrete practice of the theory of brand strategyIII
    and HF flour company; finally, with the overall brand of present stage HF flour
    company SWOT analysis as an opportunity, respectively, from product strategy, price
    strategy, channel strategy, integration communication strategy and integrated
    marketing communication strategy five aspects of HF flour company Brand strategy
    to design, and from two aspects of organization and human resources put forward the
    protection of the implementation of the brand strategy.
    Keywords brand strategy; implementation; protection; HF flour companyIV
    目 录
    摘要.......I
    Abstract ........... II
    第 1 章 绪论....1
    1.1 选题的背景和意义..... 1
    1.1.1 选题的背景....... 1
    1.1.2 研究的意义...... 2
    1.2 国内外研究现状及评述......... 2
    1.2.1 国外研究现状.. 2
    1.2.2 国内研究现状.. 3
    1.2.3 国内外研究现状评述.. 5
    1.3 论文的研究方法与技术路线. 5
    1.3.1 研究方法.......... 5
    1.3.2 技术路线.......... 6
    1.4 研究目的及论文主要内容.... 7
    1.4.1 研究目的........... 7
    1.4.2 论文主要内容... 7
    第 2 章 HF 面粉公司品牌管理内部现状分析..........9
    2.1 HF 面粉公司及品牌现状....... 9
    2.1.1 HF 面粉公司简介......... 9
    2.1.2 HF 面粉公司企业文化........... 10
    2.1.3 HF 面粉公司品牌经营现状... 11
    2.2 品牌管理存在的问题剖析.. 12
    2.2.1 品牌内涵与品牌识别问题剖析........ 12
    2.2.2 品牌目标与定位问题剖析..... 13
    2.2.3 品牌产品框架与推广问题剖析......... 13
    2.3 本章小结...... 14
    第 3 章 HF 面粉公司影响品牌管理的外部环境分析........15
    3.1 行业及消费群体分析........... 15V
    3.1.1 面粉商品属性分析..... 15
    3.1.2 面粉行业品牌发展现状分析. 15
    3.1.3 消费人群及其认知现状分析. 17
    3.2 HF 面粉公司企业宏观环境与行业竞争分析......... 17
    3.2.1 当前市场现状分析.... 17
    3.2.2 行业竞争现状分析.... 19
    3.3 HF 面粉公司品牌管理 SWOT 分析 ........ 20
    3.3.1 HF 面粉公司品牌优势分析... 20
    3.3.2 HF 面粉公司品牌劣势分析... 21
    3.3.3 HF 面粉公司品牌发展机遇分析....... 22
    3.3.4 HF 面粉公司品牌面临的威胁分析... 23
    3.4 本章小结....... 24
    第 4 章 HF 面粉公司品牌管理策略设计与实施保障........25
    4. 1 品牌管理策略设计.. 27
    4.1.1 产品策略设计. 27
    4.1.2 价格策略设计. 29
    4. 1.3 渠道策略设计 32
    4.1.4 整合传播策略设计..... 33
    4. 2 品牌管理策略实施与保障.. 37
    4. 2.1 组织保障........ 37
    4. 2. 2 人力资源保障........... 39
    4. 3 本章小结...... 41
    结论....42
    参考文献........43
    致谢....46
    个人简介........471
    第 1 章 绪论
    1.1 选题的背景和意义
    1.1.1 选题的背景
    近年来,我国经济水平快速提升发展,也带动着面粉加工行业的有序推进,
    让面粉加工行业显现出欣欣向荣的景象。但是需注意的是,在我国加入 WTO
    以后,给我国面粉行业迎来了走向世界、提档升级发展机遇的同时,所带来的
    挑战与压力是前所未有的。其根本原因是将与国内外企业深度融合,受到国外
    大型面粉加工企业的竞争,加上国内面粉加工企业的品牌意识不强、食品安全
    问题以及产品结构不合
    。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
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