成功的企业，必须要有卓越的企业文化。现在我国企业大多都处于企业文化建设
的初始阶段，一般对企业文化的认识是来自国外研究，因此，在企业文化建设的
过程中，可能面临诸多问题：究竟企业文化是什么？如何建立适合自己的企业文
化？怎样才能加快企业文化建设进程？面对这些问题，我们需要有效的定量分
析，从而将理论转化为解决实际问题的办法
本文对吉林省民营制药企业——华康药业股份有限公司的企业文化建设进
行了调研和思考。首先对于企业文化的相关理论框架进行梳理，为更准确的评价
华康公司企业文化以及提出建议做准备；其次，在充分了解华康药业股份有限公
司运营状态的前提下，选择合适的企业文化测量模型，制定调查问卷并收集数据；
再次，根据奎因模型以及 OCAI 量表的测量结果对企业文化建设情况进行深度评
估和判断；最后，结合多方面需求和企业未来发展要求提出了完善华康药业股份
有限公司企业文化建设的相关建议以及保障措施。本文的创新之处：其一，综合
利用了奎因模型和 OCAI 量表，使得测量结果可以相互印证，提出建议有的放矢，
可以有针对性地对员工进行相应的企业文化建设培训；其二，针对不同企业文化
类型特点，总结出四种显著的文化特征并进行了详尽的阐述。另外，吉林省制药
企业众多，且多数为民营企业，本文的研究成果对民营制药企业具有一定的参考
价值以及现实借鉴意义
关键词：企业文化；奎因模型；OCAI 量表
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