杭州哲珂广告有限公司 创业计划书 创业团队介绍 执行董事 总经理 公司监事 丁恒 凌天恒 陈菁菁 艺术学院 经管学院 经管学院 工计111 信管111 经济学121 学生会主席 学生会主席 KAB部长 目录 一、概述 三、市场分析 四、SWOT分析 五、营销策略 二、产品和服务介绍 七、财务计划 六、管理结构 八、企业发展计划 一、概述 （一）成立初衷 项目负责人求学于浙江科技学院艺术学院，凭借自身良好的设计制作能力和对广告业的专业态度与由衷热情，曾在多家图文制作中心担任兼职设计师，设计制作科院团委等各组织部门的宣传制品。在工作中主动熟悉图文制作业的基础业务流程，同时自学金融财务相关知识，在充分认识到广告业的良好发展前景之后，自主创办了杭州哲珂广告有限公司。创业者希望借助科院创业广场的孵化场，从学校市场起步，辐射学校周边商机，进一步联合大小印社、广告公司，成为业务范围广、业务定位高的专业性广告有限公司 （二）企业概况 公司名称： 杭州哲珂广告有限公司 公司性质 ：自然人独资的有限责任公司 公司宗旨 ： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 公司目标 ： 哲珂取“浙科”之谐音，打造代表浙江科技学院大学生创业成果的窗口形象 一、概述 二、产品和服务介绍 本公司主要营业范围： 承办会展 企业形象策划 代理国内广告 平面设计 服务 设计 三、市场分析 （一）行业背景 广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 在突破1000亿元大关。按照专家的预测，我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化 三、市场分析 杭州位于长江三角洲，商品交易活跃，商业网点密集。全市一、二、三产业分别实现增加值255.93亿元、3626.88亿元和3921.17亿元，分别增长2.5 %、8.5%和 10.1 %。三次产业的比例为 3.3：46.5：50.2，服务业比重比上年提高了0.9个百分点，占比首超50%，拉动GDP增长4.9个百分点，增长贡献率达54.6%，其中新兴服务业发展势头良好，电子商务、信息软件业、文创产业、金融增加值分别增长55.1%、18.5%、15.6%和 10.1%，高于GDP增幅46.1、9.5、6.6和 1.1个百分点。杭州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。杭州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，广告行业在杭州将拥有更广阔的市场前景 三、市场分析 （二）目标市场定位 本公司把创业初期目标市场按地域特点分为： 1、 浙江科技学院校内市场：学院对外宣传的广告需求，学院内大小学生社团的广告需求以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。 2、浙江科技学院周边市场：小和山地区的各学校、各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。 3、杭州市区以及周边地区：商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。 远期目标市场为浙江省各地市场 四、SWOT分析 (一）优势（S) 1、手续齐全的注册广告公司，大学生自主创业受到政府部门支持； 2、创业团队拥有丰富的学生活动经验，能够借助学校市场稳健起步； 3、创业者拥有专业的广告设计能力和良好的金融财管知识，拥有足够的毅力和抗挫折的决心； 4、公司起步于科院，可利用大学生高水平专业特色，建立庞大的设计师、财务管理等各方面的人才库； 5、已建立良好稳定、数目众多的供货源，在保证质量的同时能够提供具有相当吸引力的优惠价格，业务范围广形成一条龙服务 （二）劣势（W） 1、公司刚起步，在学校市场乃至社会市场的影响力、辨识度和公信力不够； 2、公司本身仍缺乏社会人脉和交际手腕，限制了公司高层次业务的开展； 3、设计师团队和管理团队的人员层次有待提升； 4、公司业务未全面开展，在个别业务上还缺乏经验； 四、SWOT分析 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看