文本描述
摘要
随着我国科技创新的不断进步,产业结构不断转型升级,商新技术企业取得
了非常快速的发展,两型社会对新材料、新能源等高新技术领域的强大需求,为
我国高新技术企业提供了广阔的市场。而增速放缓的全球经济,激烈的行业竞争,
庞大的资金需求,极离的投资风险等因素却制约着高新技术企业健康、持续发展。
为适应快速变化的外部环境,培养核也竞争力,保证企业资金均衡、有效的流动,
高新技术企业应制定并实施科学、有效的财务战略。本文在财务战略理论和企业
生命周期理论指导下,W国家级高新技术企业湖南新天有限公司为研究对象,根
据其企业战略和财务管理现状,为其制定相应的财务战略。
本文分为四大部分。第一部分介绍了进行湖南新天有限公司财务战略研究的
背景和意义,阐述了财务战略的国内外研究情况W及相关理论,确定了本文的研
究思路和方法;第二部分阐述了湖南新天有限公司的战略历程,并对其所处的战
略环境和財务管理现状中的问题进行分析;第三部分在公司企业战略的指导下,
为湖南新天有限公司制定了相应的筹资、投资和收益分配战略。第四部分对财务
战略的实施进行规划,并提出财务战略实施的保障措施。
本文的结论是通过分析湖南新天有限公司的战略历程和战略环境,确定当前
企业战略的核也,针对公司财务管理的问题,提出湖南新天有限公司应采取扩张
型财务战略,在筹资战略上通过拓展筹资渠道、优化资本结构达到获取资金、降
低资金综合成本的目的。在投资战略上,通过后向一体化投资获得成本领先,通
过差异化、多元化投资扩大市场规模,通过严格的资本预算和可行性分析,投资
生产线等固定资产,扩大生产规模,通过加大企业管理人才、信息管理的投资,
提高管理和工作效率。在收益分配战略上采用髙比例留存、低正常股利加额外股
利支付的方式,满足公司的扩张需求并巧商股东的积极性。
关键词:高新技术企业;财务化巧;企业战略;企业生命周期
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