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地块条件回顾
项目整体定位
市场结论综述
序论C地块评述 性质:商业、办公; 现状:北临光彩大市场五金、汽配区; 特征:地块方正,临街面有限,适宜与紧邻的D地块形成业态、功能互补,成为B、D间商业的连接
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项目整体定位
市场结论综述
序论B地块评述 性质:商业、办公; 现状:北临光彩大市场装饰材料区,与C地块相距约80米,如无相关连接设施,将造成人流截断; 特征:地块方正,进深较短,仅20余米,内街感较难形成,铺面面积较难控制,业态选择空间有限
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项目整体定位
市场结论综述
序论A地块评述 性质:旅馆业用地; 现状:西临清河东路,尚未动工;现为光彩大市场板材区,目前以批发为主; 特征:地块呈三角状,可利用小型广场与建筑斜面塑造东南向的展示面
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项目整体定位
市场结论综述
序论商业体量
城市广场 长虹路商圈:约20万㎡
:18.8万㎡
项目指标
VS
项目地块核心问题 商业体量:商业体量过大,一方面为项目提供了较大的发展空间,另一方面则将项目引入参与全城竞争,项目操作难度增加,如何利 用这把“双刃剑”,将成为项目面临的重大问题。 建筑密度:城市广场建筑密度指标较小,大商业布局困难,如何在现有规划条件下实现整体功能的实现将是规划考虑的重点问题。 地缘关系:项目地缘状况不佳,应妥善处理新建物业与专业市场间的关系,如交通、公共空间、展示面等。 项目价值:高昂的土地成本左右项目产品定位,高溢价之路如何实现将成为项目必须考虑的核心问题
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项目整体定位
市场结论综述
序论核心战略:SW战略,发挥优势,规避劣势 以“巨无霸”的商业体量为基础,紧握“北拓”所带来的发展机会,打造区域唯一的商业核心。 以“全系”、“全功能”、“具备独立引导能力”的功能定位为核心。 以“迎合消费力”的档次,扩大消费客源,提高项目生存力。 以“主题”鲜明的、“颠覆性”的项目方向,占位竞争,保障项目成功
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项目整体定位
市场结论综述
序论
项目整体定位新襄阳新中心 跨越级城市综合体
森拓普商业地产顾问武汉分公司
本报告严格保密立意逐鹿大襄阳老城区,把脉城市“北拓”之历史机遇,挖掘项目基础属性,实现城市消费体验、投资认知、经营信心等得全面跨越,保障项目最终成长为襄阳又一极
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项目整体定位
市场结论综述
序论
娱乐
餐饮
项目功能定位休闲
旅游
居住
购物
文化
都市 综合体
以购物、餐饮、居住为基础,强化休闲、娱乐,并纳入旅游、文化等功能。 强调“参与感”、提高“参与度”,通过各区块不同的功能定位,界定消费人群不同的身份体验,延长消费者消费时间,提高项目“可逛性”、“趣味性”
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项目整体定位
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序论
调研显示本地客户消费水平居中,本案应注重迎合大众消费习惯,选择适宜档次
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项目整体定位
市场结论综述
序论
项目辐射范围偶得客群:来自县级市,对襄阳商业有较强认同心理的客群
重要客群:包括二汽在内的项目周边3公里范围内的常驻居民及办公人群
核心客群:襄阳全城时尚品质客群及外来商旅客群
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项目整体定位
市场结论综述
序论每一个商业项目,都有一个主题…… 它是一种象征;是一种体会;是一种精神;是一种代表…… 它是独立的;它是项目存在的理由;它是目标客群往来的动力…… 那么,百盟城市广场,它的主题是什么? 请听我们,娓娓道来……
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