摘要
随着近几年的发展,国电智深公司在自动控制领域已经具有一定的知名度,
具有成熟的企业文化和发展战略。但随着经济发展新常态、能源发展新格局、
创新发展新趋势、深化改革新要求,公司所处的内部环境和外部环境发生了变
化;另外,面对来自国内外日益竞争激烈的计算机控制系统市场,智深公司在
发展过程中,最需要迫切解决的问题是如何提髙企业的核必竞争力,这就需要
认清自身环境和外部竞争环境,找出公司具有的竞争优势和劣势,制定出适合
本公司实际情况的市场竞争策略,这样,智深公司才能把握住市场机遇,立于
不败之地

本文利用企业竞争力相关理论,在对高科技企业核也竞争力表现及其影响
高科技企业市场竞争力的关键因素研究的基础上,从国电智深公司发展基本情
况、公司技术创新、公司经营及管理情况等几个方面对公司的内部环境进行了
分析,并找出该公司目前遇到的困难;利用波特五力分析技术对企业所处行业
的企业竞争格局W及本行业与其他行业之间的关系进行了分析;然后在波特五
力分析的基拙上,运用SWOT方法对公司的优势、劣势、机会和威胁进行了定性
分析,发现智深公司目前所处的环境为优势和威胁并存。然后对智深公司的市
场竞争力状况及能力进行了综合分析,通过市场竞争状况W及与标杆企业的对
标数据分析,利用IFE矩阵对智深公司的竞争优势与劣势进行了分析,发现了
智深公司存在的问题和不足

本文从管控效能、资产经营、市场经营、科技投入、安全生产等几个方面
提出了提升智深公司市场竞争力的策略,同时对智深公司销售队伍的建设、客
户关系管理提出了建设性的建议,为公司W后人员的招聘、培训提出了指导性的
建议,送些建议会极大地提商销售队伍的整体素质,提高队伍的战斗力

关键词:波特五力分析;SWOT;IFE评价矩阵;市场竞争力;提升策略
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