摘 要...... IV
Summary....V
第一章 导论..........1
1.1 论文研究的背景、目的及意义 1
1.1.1 选题背景 .1
1.1.2 研究目的 .2
1.1.3 研究意义 .2
1.2 国内外研究现状 3
1.2.1 国内研究现状 .....3
1.2.2 国外研究现状 .....5
1.2.3 发展趋势 .6
1.3 论文的研究思路及主要内容 ....8
第二章 薪酬理论概述......9
2.1 薪酬体系的构成 9
2.1.1 基本薪酬 .9
2.1.2 奖金 .......10
2.1.3 津贴 .......10
2.1.4 福利 .......10
2.2 薪酬体系的影响因素 ..11
2.2.1 内部因素 ...........11
2.2.2 人员因素 ...........12
2.2.3 外部因素 ...........13
2.3 薪酬体系设计原则 ......13
2.4 薪酬体系设计策略 ......15
2.5 薪点工资制的概述 ......17
第三章 贵州电力科学研究院薪酬现状分析....19II
3.1 研究院概况 ......19
3.1.1 研究院介绍 .......19
3.1.2 研究院人力资源现状 ...19
3.2 研究院薪酬体系结构 ..23
3.3 研究院薪酬体系问卷调查 ......24
3.3.1 问卷调查概况 ...24
3.3.2 问卷调查结果 ...24
3.4 研究院薪酬体系存在的问题 ..29
3.4.1 员工对薪酬的满意度较低 .......29
3.4.2 缺乏内部公平性 ...........30
3.4.3 现行薪酬制度缺乏行业竞争力 ...........30
3.4.4 绩效考核结果未能有效应用 ...31
3.4.5 工资晋升与考核脱节 ...31
第四章 贵州电力科学研究院薪酬体系优化研究........32
4.1 优化定位与总体目标 ..32
4.1.1 优化定位 ...........32
4.1.2 薪酬设计目标 ...32
4.2 薪点工资制优化设计 ..33
4.2.1 岗位优化 ...........33
4.2.2 薪点工资优化设计 .......39
4.3 绩效考核与岗位薪点联动机制 ..........43
4.3.1 绩效积分的获取 ...........43
4.3.2 绩效积分在员工工资待遇晋升中的应用 .......44
4.3.3 员工业绩考核结果与绩效工资挂钩 ...44
4.3.4 绩效积分在员工享受福利待遇、教育培训及其它应用 .......45
4.4 辅助薪酬 ..........46
4.4.1 基本工资 ...........46
4.4.2 年功工资 ...........46III
4.4.3 津补贴工资 .......46
4.4.4 专项奖金 ...........46
4.5 薪点工资制总结 ..........47
4.5.1 薪点工资制的优点 .......47
4.5.2 薪点工资制的不足之处 ...........47
第五章 薪点工资制的实施保障49
5.1 获取领导支持，减少改革阻力 ..........49
5.2 组织结构保障 ..49
5.3 培训及宣传保障 ..........49
5.4 试点先行，降低风险 ..50
5.5 坚持公平原则 ..50
5.6 建立投诉机制，解决矛盾 ......50
5.7 薪点工资制的不足弥补措施 ..50
5.8 以信息技术作为辅助手段提升管理效率 ......51
第六章 结论及展望........52
6.1 研究结论 ..........52
6.2 研究展望 ..........53
致 谢......54
参考文献..55IV
摘 要
贵州电力科学研究院作为国有企业，随着国有企业改革的深入，也在进行着
一系列的改革。由于贵州电力科学研究院的各种制度深受市场经济的影响，薪酬
制度也不例外，需要采用一种符合企业未来发展，增加企业竞争力的薪酬体系来
解决问题

薪酬的主要作用为保障与激励，即：如何留住人才，如何配合企业战略，激
励员工以实现企业目标。在这样的背景下，贵州电力科学研究院引入了薪点工资
制，来解决量化职工所提供的劳动数量和质量、体现不同岗位劳动差别、拉开职
工分配差距、打破平均主义等问题

本文从薪酬理论入手，分析了贵州电力科学研究院的薪酬制度，同时对其实
施薪点工资制的应用进行了研究，分析了绩效在贵州电力科学研究院薪点工资制
实施中的重要作用，总结了在类似企业中应用薪点工资制的可行性，提出了用效
益基金弥补企业在亏损时员工收下降的问题，对类似企业应用薪点工资制有一定
的参考意义

关键字：薪点工资制，薪酬体系，绩效考核应用，人力资源，员工激励
分类号：F244.2V
Summary
Guizhou Electric Power Research Institute as a state-owned enterprise, with the deepening of
the reformof state-owned enterprises,but also carried outa seriesof reforms. Becauseof thevarious
system of Guizhou Electric Power Research Institute by the impact of market economy, salary
system is no exception, need to adopt a meet the future development of enterprises, to increase the
competitiveness of enterprises salary system to solve the problem.
The main role of paying for the protection and incentives, namely: how to retain talent, how to
coordinate with the corporate strategy, to motivate employees to achieve corporate goals. Under
such a background, Guizhou Electric Power Research Institute introduced salary39;s point system, to
solve the quantitative workers provided by the quantity and qualityof labor, reflectingthe difference
of labor in different positions, workers began distribution gap, break the problem such as
egalitarianism.
The to the salary theory of salary system of Guizhou Electric Power Research Institute has
carried on the analysis, and the implementation of salary wage system application were studied to
analyze the important role performance in the implementation of the salary wage system in Guizhou
Electric Power Research Institute, summarizes the application feasibility of salary wage system in
similar enterprises, a certain reference value for the similar enterprise application salary39;s point
system.
Key words: Point salary, Compensation system, Applications of performance evaluation, Human
resource, employee-prompting.
Classification number: F244.2贵州大学工商管理硕士学位论文第一章 导论
1.1 论文研究的背景、目的及意义
1.1.1 选题背景
薪酬是企业向员工支付的相应回报及答谢，回报依据了员工所做出的贡献，
并综合考核了员工所拥有的知识、技能、经验、创造力、努力和时间以及贡献的
性质。薪酬包括直接的收入与间接的收入：直接收包括了如基本的工资、奖金、
等，而间接收入诸如福利等

贵州电力科学研究院是专门从事电力工程调试、试验和产品开发的有限责任
公司，由于近年来贵州经济得到迅猛发展，电力相关市场也从中获益，贵州电力
科学研究院也不例外。但飞速发展给贵州电力科学研究院的组织结构、员工素质
等等发生了巨大变化，给企业人力资源管理带来了一系列的新的挑战

这一系列新的挑战就包括
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看