摘 要
随着中国城市化进程的不断向前推进，房地产行业日趋成熟，竞争也日益激
烈。品牌作为判断一个企业是否具有核心竞争力的重要标志，对于提升企业形象，
实现企业长久发展发挥着越来越重要的作用。大汉城镇建设有限公司作为大汉控
股集团旗下专门从事城镇化和城市综合运营的核心子公司，在近年来的发展过程
中，通过积极参与县域城镇基础设施建设，取得了短期内的成功。但从长远来看，
企业品牌战略的缺失和管理不善必然难以满足企业未来的发展需求。企业亟待通
过品牌战略来带动和提升企业核心竞争力，从而实现质的飞跃

本文以大汉城镇建设公司的品牌战略为主线，综合运用文献检索法、问卷调
查法、SWOT 分析法等研究方法，同时结合战略管理相关理论，首先就大汉城建
的品牌战略管理现状进行描述；然后运用 SWOT 综合矩阵表，分析企业内外部环
境的优势、劣势、机会和威胁，进而提出企业品牌战略的优化内容，包括重新进
行市场细分和品牌定位、提高品牌服务意识、建立高素质的品牌管理队伍、注重
品牌传播与推广；随后通过设立专门的品牌管理部门、完善管理体系、重塑企业
文化、加强人力资源管理等措施的执行，确保品牌战略的实施，以有效提升企业
品牌竞争力；最后，确立管理团队、人力资源、质量管理、项目管理等 10 项内容
为品牌战略效果评估指标，并逐步完善与改进，从而为企业更好的实施品牌战略
做出有效指导

本文以大汉城镇建设公司为例进行研究分析，对企业的品牌战略提供了指导
依据，同时对其它同类企业的品牌战略制定亦具有一定的参考价值和借鉴意义

关键词：大汉城镇建设有限公司；品牌战略；品牌管理
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