文本描述
摘要
随着图书市场的开放和产业改革进程的加快,教育出版行业竞争日益激烈,
恰逢政府对民营书业发展的态度趋好,在这样的形势下,民营书业不能只注重
眼前的利益,更要放眼长远来确定企业的战略目标和发展战略,立志把企业做
大做强。郑州天星图书公司作为一家致力于中学文教图书策划的民营企业,同
样需要对公司的总体发展战略进行重新思考与定位。
本文W郑州天星图书公司的发展战略选择为研究目标,通过对天星公司发
展的外部宏观环境、行业结构W及公司内部战略条件全面系统的分析,运用管
理理论中的SWOT分析法,对天星公司所处环境中机会、威胁W及自身的优势、
劣势进行分析,在此基础上提出了天星公司未来一段的战略目标和总体发展战
略,最后在从企业管理水平提髙、业务流程的调整、人力资源管理与开发、财
务制度保障、营销能力的加强等方面提出了公司战略实施的措施和建议。
关键词:天星图书企业战略战略选择
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