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MBA硕士论文_宁夏电投西夏热电有限公司对标管理研究DOC

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更新时间:2018/1/3(发布于湖北)

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文本描述
摘要
在节能减排、提高环境质s的背巧下,在相关政策的推动下,我国热电联产迅速发展,热电
行业竞争澈烈,宁夏电投西夏热电有限公司适时引入对标管理机制,适过对标提升经营管理水平,
进一步达到经济效益提高的目的。对标管理是一种先进的管理方法,通过对标管理可yjl进一步改
进企业在经营管理中的不足之处,不断提升企业经营管理能力,促使企业管理水平实现专业化、
精细化。本文将宁夏电投西夏热电有限公司作为对标管理的论证实例,南述了对标管理的实施方
案和过程、对标管理的管理体系和整改措施,找出了公司在开展对标管理中存在的思想认识不足、
对标管理标准化程度不巧、标巧及指标选取不巧合理、对标体系不够完善等问题,并在此研巧基
础上提出要继续推行对标管理,切实转变企业经昔管理思路,进一步加强对标管理、规范对标管
理实施步骚W及强化对标执行,合理确定标杆及指标并持续完苔对标管理体系,最终通过对标管
理的改进促使公司管理水平的全面提升和最终实现企业战略目标。
关键词:发电企业,对标管理,指标体系
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