标杆地产管理之
人力资源管理规划
目 录
前 言 1
1.人力资源管理的任务、内容、流程 1
1.1人力资源管理的基本任务 1
1.2人力资源管理的内容 1
1.3人力资源管理流程 1
2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2
2.1人力资源管理建设的步骤 2
2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3
第一阶段：人力资源管理建设 3
第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 3
第三阶段：薪资方案的编制 4
3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5
3.1人力资源规划全过程 6
4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10
4.1轮岗模式 10
核心要素一：轮岗的出发点 10
核心要素二：关键点 10
核心要素三：难点 11
核心要素四：亮点 11
4.2考核模式 12
房地产企业员工岗位职责说明
企业员工岗位职责说明
1.岗位树状图 15
2.岗位职责说明 16
2.1总经理 16
2.2营销策划中心副总经理 16
2.3工程管理中心副总经理 17
2.4企业管理中心副总经理 18
2.5策划部经理 19
2.6策划助理 19
2.7策划文案 20
2.8销售部经理 20
2.9销售主任 21
2.10售后服务主任 22
2.11售楼员 22
2.12售后服务员 22
2.13营销策划中心文员 23
2.14设计部经理 23
2.15设计师 24
2.16工程部经理 25
2.17工程部施工主管 25
2.18总工程师 26
2.19质检工程师、安检工程师 27
2.20装修部经理 28
2.21施工主管 29
2.22预决算部经理 29
2.23预决算员 30
2.24项目拓展部经理 30
2.25开发助理 31
2.26工程管理中心文员 31
2.27人事行政部经理 32
2.28人事助理 32
2.29行政秘书 33
2.30接待文员 34
2.31行政文员 34
2.32培训部经理 35
2.33培训主任 36
2.34车队长 36
2.35司机 37
2.36公关部经理 37
2.37物管部经理 38
2.38财务部经理 39
2.39会计 39
2.40出纳 40
2.41总经理秘书 41
某知名房地产开发企业岗位编制表 42
地产企业员工岗位职责说明实用图表汇编
总经理岗位说明书 45
市场总监岗位说明书 47
副总经理（主管工程、人事）岗位说明书 49
投资发展部岗位说明书 51
营销策划部岗位说明书 53
工程部（经理）岗位说明书 55
工程部（副经理）岗位说明书 57
预算部岗位说明书 59
人事行政部岗位说明书 61
财务部岗位说明书 63
总经理办岗位说明书 65
房地产企业员工招聘制度及流程
企业员工招聘制度
1. 房地产企业人才选用和招聘系统的作用 68
2. 用人警诫 68
2.1大材小用（错误） 68
2.2拔苗助长（错误） 68
2.3合适偏高（正确） 68
2.4一般公司需要大量初级人才（正确） 68
2.5培训和职责压力可以培养出大部分人才（正确） 69
3. 公司所需人才的基本要求（分五级） 69
4. 公司所需人才的类型（八种） 69
5. 公司不可接受的人 70
6. 公司人才的招聘录用 71
6.1制定招聘录用计划 71
6.2确定招聘录用程序 72
7. 招聘录用的方法 73
7.1笔试 73
7.2面试 74
8. 管理者任命制，逐步提名，隔级批准 76
地产企业招聘实用图表汇编
人力资源吸收程序图 78
员工应聘申请表 79
新进人员晤谈表 81
入职申请表 82
面谈记录表 84
人员增补申请单 85
应聘人员登记表 86
新员工试用审批表 87
试用期员工工作总结暨转正申请 88
员工离职审批表 89
工作交接单 90
员工离职手续清单 91
企业员工绩效考核制度及表格
企业员工绩效考核制度
1. 考评目的 93
2. 绩效考评对象 93
3. 绩效考评小组成员 93
4. 考评时间 93
5. 考评方法 93
6. 绩效考核要素及分值 94
7. 绩效考评工作流程 95
8. 考评步骤 95
9. 考评时间及实施步骤 96
10. 综合评定 97
11. 注意事项 97
深圳某知名地产企业员工考核制度
1. 考核制度的架构——考评考绩办法 98
1.1考评考绩 98
1.2各项考核的重点 98
2. 考核的对象 98
3. 考核结果等级划分 99
4. “甲A甲B制”——末位淘汰制 99
5. 考核操作的基本程序 99
5.1月度考核的程序（年度程序依此类同） 99
5.2年底干部民主评议程序 100
6. 考评的计算思路与公式 101
7. 某公司考评的结果运用形式 101
7.1工资:考核结果直接影响浮动工资的发放和定期调薪 101
7.2季（年）度奖金 102
7.3职务晋升 102
7.4房改、持股额度的大小 102
北京某房地产开发企业绩效考核制度
1. 绩效考核规程 103
1.1目的 103
2.2适用范围 103
2.3考核依据 103
2.4考核原则 103
2.5考核权限设定 103
2.6考核时间 104
2.7考核结果与反馈 104
2.8员工的申诉 104
2.9奖金计算方法举例 104
2. 绩效考核制度 104
绩效考核评估表（行政类）
管理人员面谈记录表 108
管理人员绩效考核评估表 109
管理人员绩效考核评估评分对照一览表 111
管理人员绩效考核评估评分对照一览表 112
绩效考核评估表（技术类）
技术人员面谈记录表 114
技术人员绩效考核评估表 115
技术人员绩效考核评估表 117
人员绩效考核表 121
普通员工绩效考核表 123
绩效考核流程图 125
员工绩效评价表 ——360度绩效评价表 126
试用人员月考核表 128
试用人员总评表 129
在职员工季度考核表 130
企业员工薪酬福利及表格
员工薪酬福利制度
1.工资制度 131
2. 关于对新入职员工明确每月薪酬结构的规定 131
3. 浮动工资执行办法 132
3.1 浮动工资的目的 132
3.2 浮动工资的等级 132
3.3 浮动工资的评定 133
3.4浮动工资评定的工作流程 133
3.5 浮动工资计发的形式及标准 133
3.6 月评定分会值与浮动工资百分比一览表 134
3.7 浮动工资月报表 134
3.8 浮动工资计算方法 135
3.9 本办法自批准之日起执行 135
4.员工福利 135
北京某房地产开发有限公司薪资制度
1.级别规定 138
2.福利标准 139
2.1配车 139
2.2住房 139
2.3免费用餐 139
2.4医疗养老保险 139
3. 试用、定级规定 140
4. 假期薪资管理规定 140
4.1员工出勤规范 140
4.2类假期天数及薪资规定 140
工资变更单 145
企业员工培训制度及程序
企业员工培训制度
1. 培训在公司运营中的地位 147
2. 培训的目标 148
3. 培训的种类 149
3.1培训内容分类及责任部门 149
3.2以培训形式分类 149
4. 分类及特点 151
4.1分阶层 151
4.2分专业 151
5. 培训体系的运行 152
6. 培训课的内容 152
6.1如何领导培训 152
6.2制订培训计划 152
6.3如何做培训展示（个人展示） 153
7. 如何进行知识培训 154
7.1介绍 154
7.2内容讲解 154
7.3内容理解 154
7.4总结 155
7.5考试 155
7.6通知下堂课的内容 155
8. 如何进行技能培训 155
8.1介绍 155
8.2训导师展示 155
8.3员工演练 155
8.4评估 156
8.5总结 156
9. 培训体系的建立 156
9.1常用的培训方法 156
10. 如何进行评估（原则） 157
XX房地产公司培训程序
1. 目的 158
2. 范围 158
3. 参考文件及记录 158
4. 程序 158
4.1编定工作责任、权限及资历的要求 158
4.2员工上岗培训 159
4.3集团发展培训 159
北京创世愿景房地产开发有限公司培训制度
1.培训教育的分类、内容及形式 161
2.培训计划、记录及手续 161
3. 相关费用的管理办法 161
培训课程评估表 165
培训记录表 166
受训人员跟查表 167
培训签到表 168
标杆地产企业员工手册
万科员工手册
入职程序 169
1. 报到 169
2. 试用 169
3.转正 170
4.特别提示 170
5.雷区 170
职场纪律 171
1. 职业礼仪 171
2. 考勤制度 172
3. 雷区 172
4. 特别提示 173
薪酬福利（一、薪酬） 174
1.薪酬理念 174
2. 薪酬构成 174
3. 发薪日期和支付方式 175
4. 薪金调整机制 175
5. 特殊期间的薪金给付 175
6. 特别提示 176
薪酬福利（二、福利） 177
1. 休假 177
2. 社会保险和住房公积金 178
3. 商业保险 179
4. 贺仪与奠仪 179
5. 独生子女费 180
6. 职员活动 180
学习与发展 181
1. 学习资源 181
2. 学习（资源）管理 182
3. 特别提示：保护知识产权政策 182
4. 发展途径 183
5. 特别提示 184
绩效管理 185
1. 绩效
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看