摘 要
随着我国经济的飞速发展，第三方物流应运而生，第三方物流企业不断发
展并追求最大利润的同时，自身的局限性随之成为了发展的瓶颈，为了通过整
合物流行业，有效降低物流成本，并获取更多供应链整合方案及咨询等服务，
提高企业自身利润率，第四方物流开始步入发展通道。LA 物流园作为第四方
物流平台，为物流公司提供信息平台服务和实体园区平台管理服务，物流园内
入驻了大量物流企业，有着丰富的客源和信息，每日平台交易量巨大。但却存
在着生态环境不好、信息化程度不高、用地规划不合理、基础设施配套欠缺、
资源整合不足、招商力度不大等问题

本文通过分析园区生态环境、信息化程度、规划不合理等问题，在结合国
内绿色物流、信息化和标准化趋势、国内物流园整体建设现状和物流行业发展
情况等外部环境，充分利用 SWOT 分析法，提出 LA 物流园可持续发展的战略，
并提出绿色物流园、完善信息化建设、科学规划园区、推进平台建设等战略分
目标，具体建议 LA 物流园采取加强园区环境规划、倡导绿色低碳、加快人才培
养、推进标准化建设、合理选址等一系列措施保障战略的实施

关键词：物流园发展；第四方物流；可持续发展Abstract
III
ABSTRACT
With the rapid development of the economy of our country, the third party
logistics emerges as the times require, the third party logistics enterprise
development and the pursuit of maximum profits at the same time, the limitations of
becomes the bottleneck in the development of, in order to through the integration of
logistics industry, effectively reduce the logistics cost, and get more supply chain
integration solutions and consulting services, improve the enterprise profit rate, the
fourth party logistics began development into the channel. La Logistics Park as the
fourth party logistics platform, provide information service platform and solid
service platform for logistics companies, the logistics park settled in the large
number of logistics enterprises, has a rich source and information, the platform daily
trading volume is huge. But there are not good ecological environment,
informatization level is not high, land use planning is not reasonable, lack of
infrastructure, lack of resources integration, investment intensity etc.
Through analysis of the ecological environment of the park, the degree of
information, planning unreasonable etc problembination with domestic green
logistics, informatization and standardization trends, domestic logistics park
construction situation and logistics industry development etc external environment,
make full use of the SWOT analysis method, propose La logistics park39;s sustainable
development strategy, and puts forward the green logistics park, improve
information construction, scientific planning, promoting the platform construction,
etc strategic targets .Specific recommendations La logistics park take strengthen
park environmental planning, advocating green and low carbon, speed up the
cultivation of talents, promote standardization construction, reasonable location etc a
series of measures to guarantee the implementation of the strategy.
Key Words: logistics park development; fourth party logistics; sustainable
development目录
IV
目 录
第一章 引言 ........1
1.1 选题的背景 .1
1.2 选题的意义 .1
1.3 基本思路 ...2
1.4 研究方法 ...2
第二章 研究的相关理论与研究现状 3
2.1 研究的相关文献综述 .....3
2.1.1 国外的相关理论 ...3
2.1.2 国内的相关理论 ...6
2.2 国内外研究现状 .........8
2.2.1 国外研究现状 .....8
2.2.2 国内研究现状 .....9
第三章 LA 物流园发展现状.......11
3．1 LA 物流园概况 ........11
3.1.1 LA 园区规划周边交通及治安情况 ...........11
3.1.2 基地 + 网络信息化平台网络的使用 .........11
3.1.3 园区的管理水平及服务能力 ....11
3.1.4 进驻企业的业务经营情况 ......12
3.1.5 园区特色化经营 ..12
3.1.6 客户对园区物流园的满意度评价 12
3．2 LA 物流园发展中存在的主要问题 ....13
3.2.1 生态环境有待改善 13
3.2.2 信息化程度不高 ..13目录
V
3.2.3 建设用地规划欠合理 ..........14
3.2.4 园区招商、服务及基础设施建设尚待提高 ....14
3.2.5 物流资源整合不足 15
3.3 LA 物流园发展中存在问题的原因分析 .15
3.3.1 园区生态环境问题原因分析 ....15
3.3.2 信息化程度不高原因分析 ......16
3.3.3 园区规划不合理的原因分析 ....16
3.3.4 园区服务功能不足和设施落较为落后的原因分析 ..........16
第四章 LA 物流园战略研究的环境分析.........18
4.1 国内绿色物流的发展环境 18
4.2 国内物流信息化和标准化发展环境 ....18
4.3 国内物流园建设发展现状 19
4.4 国内物流行业发展及物流基础设施环境 19
第五章 LA 物流园可持续发展的战略选择与实施.21
5.1 LA 物流园可持续发展的战略 ..........21
5.2 战略分目标 22
5.2.1 绿色物流园 ......22
5.2.2 完善信息化建设 ..23
5.2.3 园区规划更科学 ..25
5.2.4 推进平台建设、健全服务功能 ..25
5.3 LA 物流园战略实施具体措施 ..........26
5.3.1 加强园区环境管理和规划 ......26
5.3.2 倡导绿色低碳建设，创新绿色运作模式 ......27
5.3.3 加快物流信息化相关人才培养 ..28
5.3.4 加快物流园区信息网络建设 ....29
5.3.5 推进物流标准化建设 ..........30
5.3.6 完善园区建设规划 30目录
VI
5.3.7 新建物流园的合理选址 ........31
5.3.8 提升园区配套设施，增强园区服务功能 ......32
5.3.9 整合供应链资源 ..34
5.3.10 争取政府支持，配合政府推动物流产业发展 .35
5.3.11 加大招商力度和品质 .........35
第六章 结论 .......36
6.1 结论 ......36
致 谢 37
参考文献 ..........38第 1 章 引言第一章 引言
1.1 选题的背景
随着我国经济的不断发展和物流产业的升级，第三方物流企业在不断的追
求利润最大的化的同时，也受到自身局限因素的影响，导致物流成本高居不下

为适应新的市场需求和物流行业的发展，第四方物流应运而生

第三方物流企业一般较为分散，该类企业只能靠改进自身情况来降低成本
提高利润，不能从物流行业和整合行业资源角度来改进，而且也不具备规划物
流系统和整合供应链的能力。第四方物流具有优化物流产业、实现物流资源的
共享和协调产业发展的功能，能够提供高效的物流体系和供应链体系解决方案，
帮助企业降低成本，提高利润率

LA 物流园是为物流公司、货主、车主提供货运物流信息和物流配套服务，
以互联网 LA 物流信息平台和实体物流园为依托，面向全国的开展业务的第四
方物流公司。现笔者结合自身工作经验，对 LA 物流园可持续发展战略进行一
些探索研究

1.2 选题的意义
第四方物流企业作为新的发展模式，是服务于物流公司以及整个供应链的
平台机构，是物流产业新的经济增长点。LA 物流园作为第四方物流领域的领
头企业，它的发展也将极大的推物流产业发快速发展。第四方物流促进产业发
展的意义有以下几点：
（1）第四方物流能有效减少物流行业整体运营费用。随着企业业务量的不
断扩大，物流业务逐渐从企业内部业务中分离出来，外包给了第三方物流企业，
但货源企业在选择、联系、协调第三方物流企业的过程中将花费大量的时间和
成本，并且由于现阶段第三方物流企业还是各自为政的模式，未能得到有效的
整合，分包业务给第三方物流所花费的费用也较大。第四方物流可以通过信息第 1 章 引言平台和供应链整合方案等方式整合物流行业，协调管理物流环节中的各个步骤，
改善供应链各个环节的协调发展，从而持续降低物流整体运作成本和供应链总
体运营成本

（2）第四方物流有效突破我国经济发展“瓶颈”。物流行业的发展应该匹
配国家经济总体发展步伐，才能有效的在经济推动中发挥积极的作用。现阶段，
我国的物流产业并不能够满足现有的市场需要，对于经济的发展也形成了严重
的“瓶颈”效益。第四方物流业的出现能够有效推动物流业的发展，促进物流
行业的升级和换代，同时可以突破我国经济发展的障碍。
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