文本描述
摘要
随着中国工业经济的快速、持续发展,工业照明巧具的需求持续增加,为工业照明
灯具企业的迅速发展提供了良好的环境。中国防爆电器产品是从20世纪50年代巧开始
生产,至今已经历了50多年的发展历程,在取得一定发展优势的同时面临着越来越激
烈的竞争。森本防爆电器(上海)有限公司成立于,主要从事工业照明产品的
设计研发、大规模制造及现代化服务,至12月,公司在中国大陆地区的产品用
户数达2000多个,公司国内销售中也己经在中国大陆成立了九个销售大区,共设52个
服务中也W满足对客户的售前、售中、售后服务。如何在经济全球化趋势中取得竞争优
势,在未来获得更加长足稳定的发展是公司始终面临的重要问题。
丰文从中国工业照明巧具行业的发展现状及未来展望出发,对公司的外部环境进行
分析和论述,并分析公司目前生产经营状况、技术实力、内部结构、员工构成等内部环
境因素,结合波特五力竞争模型、内外部因素评价矩阵分析、SWOT分析等管理工具,
对公司面临的发展机遇和挑战、竞争的优势和劣势进行分析和讨论,并对企业重新定位,
为公司提出具有针对性和前瞻性的竞争战略。最后,结合公司实际本文提出森本公司应
采取集中差异化战略,加快产品和服务创新,在维护老用户的同时,积极开拓新的目标
群体,提高市场占有率,使公司获得新的竞争优势。
关键词:防爆电器;内外部环境分析;战略管理
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
==>> 点击下载文档
