本文首先通过问卷和访谈对郑州 YF 酒业有限公司激励机制的现状、问题
及原因进行分析,YF 酒业有限公司的激励现状主要有:激励方式以物质激励为
主、激励周期偏重于短期激励、工作氛围相对融洽等特点;YF 公司激励机制当
前存在的主要问题是:缺乏精神激励和长期激励、缺乏科学有效的绩效考核体
系、职位晋升渠道不尽合理、员工培训机制不健全等;其原因在于行业竞争激
烈、企业发展规模和产品的限制、管理者的经验管理、绩效考核耗时费力、管
理者对培训效果的担忧以及企业文化的建设不健全等。然后依据 YF 酒业有限
公司的激励现状及公司未来发展的趋势,重点从精神激励和长期激励机制、绩
效考核体系、员工培训机制、晋升机制等几方面对现有的激励机制进行优化,
并且提出了完善 YF 公司规章制度、营造良好的企业氛围、建立员工信息管理
系统、鼓励员工参与管理、加强企业文化建设等具体实施措施
本文针对郑州 YF 酒业有限公司激励机制现状而提出的优化方案及实施措
施,不仅对郑州 YF 酒业有限公司的发展有重要的意义,而且对同行公司的发
展也有重要的参考价值
关键词:YF 公司;激励机制;激励机制优化
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