摘 要
我国社会主义市场经济体制逐步形成和完善，全球经济一体化的发
展,中国的经济正向一个繁荣有序的方向行进着，而中国的外贸业也在
这个潮流中欣欣向荣的发展着。但是目前世界，全球经济环境仍然处在
不景气的阴影之下，欧债危机导致的紧缩政策和持续的高失业率，令全
球经济增长减缓，2015 年 8 月，人民币兑美金突然大幅贬值，作为一
个极其依赖出口的国家，在这样的大环境下，中国的出口企业将要如何
面对这样的抉择；而对于资源依赖极大，现金流要求极高的钢材出口企
业而言，又将会面对怎样的机遇和挑战。本论文通过分析上海龙宜进出
口有限公司公司的外部环境和内部条件，结合国内外货币的汇率变化，
制定了当前形势下企业的发展战略，通过对内更有计划性的发展，对外
收购的方式，提高企业的经营决定的有效性，进一步分析和研究中小型
钢材出口企业在这个新时机下的发展战略

论文通过分析我国的钢材出口企业的现状，中国中小型钢材出口企
业的特点，立足中国中小型钢材企业，分析了外部环境，立足对上海龙
宜进出口公司内部环境的深入分析，运用波特五力模型，系统分析了钢
材市场的主要竞争压力，运用 SWOT 分析研究龙宜公司的优势与劣势，
以及面临市场的机会和外部可能的威胁，运用 SWOT 矩阵制定出上海龙
宜进出口有限公司的总体发展战略和基本的竞争战略和职能战略。采取中期一体化及长期多元化的企业发展总体战略方针，根据企业的实际情
况，制定长远期的战略目标，在组织结构上进行调整，把提升服务质量
作为重点，加强人力资源管理，加大管理力度，逐步形成完整的企业文
化，拓展新兴市场，联合吸收下游中小型钢铁企业，探索上游海外并购
模式等措施加强战略的实施等几个方面制定了战略实施的保障措施

关键词：战略管理；发展战略；中小型钢材出口企业；一体化及多元化
战略；海外并购
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