摘要
发展农民专业合作社是面对当前激烈的市场竞争环境,帮助农民提髙经济地位有
效途径。但由于人们对其了解不够深入,而且出现了合作社制度缺失、管理失灵等问
题,严重阻碍了合作社的日常运行。在诸多问题当中,人力资源管理问题是阻碍合作
社发展重要因素之一,因此有效解决问题成为加快农民专业合作社发展的关键。L农
民专业合作杜作为一家农民自办的合作社,为其社员的农产品提供产、供、销一条龙
服务,有力地促进当地农业的发展,但该合作杜在人力资源管理方面存在很多问题,
很犬程度上制约了合作社的发展

本文通过调查分析L农民专业合作社的人力资源管理现状,指出合作社在人力资
源管理体系、招聘录用、绩效考核、激励机制、员工培训等方面存在的问题,提出加
强人力资源规划、优化招聘录用工作、改进绩效管理、丰富激励机制、提升员工培训
质量等建议,为改善含作社的人力资源管理状况提供参考对策

关键词:农民专业合作社,人为资源,改进对策
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