摘要
节能环保已成为一种国际趋势,行业快速发展,充满活力;但同时也意味着,节能环
保企业只有不断提升企业的产品竞争力,才能巧未来激烈的市场竞争中占得先机。随着竞
争格局和竞争焦点的发展变化,例如节能环保企业生产成本不断攀升、客户需求越发多样
化,企业的竞争优势日趋弱化。那么如何维持节能环保企业的竞争优势就成了市场竞争的
关键。节能环保产品就是企业创造价值的途径,产品竞争力就是企业竞争优势的主要体现,
如何提升产品竞争力已成为节能环保企业普遍面临的难题

本论文通过系统分析和全面研究我国余热发电龙头企业NKK公司在余热发电市场、节
能环保市场中的产品竞争优劣势,从而提出NKK公司产品参与节能环保市场竞争的策略选
择和实施方案,W提島NKK公司在余热发电市场的产品竞争力

本论文W产品竞争巧关理论为指导,结合NKK公司余热发电市场竞争的实豚情况,从
理论分析和实践应用两方面入手,深入分析NKK公司余热发电市场竞争面临的挑战和问题

并通过波特五山模型、甜矩阵等多种战略分析T具与方法,对NKK公司节能环保巧场竞争
的内、外部环境和产品竞争力进行全曲分析,描绘分析了MK公司在余热发电市场所拥有
的资漉优势与劣势,化及将西临的有利和不利环境。研究发现NKK公司拥有余热发电的核
也技术,是专业化节能服务商;并且其项日经验充足,主营业务模式丰富。但是NKK公司
也存在内部管理制度不健全、人员配备W及人员能力不足、资质等级较低、融资能力不足
等问题。对此本文提出了提升NKK公司产品竞争力的措施,从调整企业的产业布局、提升
39;
管理能力、产品创新能力、营销创新能力等方面入手,促进公司业务结构转变,通过品牌
拉动形成战略性业务,建立公司的产品创新体系及高效的产品竞争战略,确保公司具有持
续抢占环保新兴市场并维护巩固存量市场的独特能力

本论文从中国余热发电企业的研究视角,就企业在节能环保细分市场---余热发电市
场的产品竞争策略进斤分析和研%,^钉埋论和丈:践研究的创新性,将对余热发电行业的
多数企业都具有很大的借鉴意义和参考价值

关键词:产品竞争力:竞争优势;节能环保;余热发电
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