首页 > 资料专栏 > 营销 > 营销策划 > 其他营销 > 河南南阳中实骏景时尚广场营销策划方案定稿48页

河南南阳中实骏景时尚广场营销策划方案定稿48页

junjing
V 实名认证
内容提供者
资料大小:1464KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/12/20(发布于江苏)

类型:积分资料
积分:15分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
前 言
根据与贵司多轮的沟通结果,本案与未来的三期项目整体定位为SHOPPING MALL(超级购物中心)。作为零售业中最复杂的开发经营模式,近几年SHOPPING MALL成为中国零售业的开发热点,引起市场和媒体的极大关注

仅就本案3.5万平方米的体量产品而言,不具备SHOPPING MALL的硬件上的绝对属性,本案关键在于引进SHOPPING MALL的整体概念,将多种商业业态、景观休闲、娱乐等放在一个屋檐下,注重体验式消费,并且要保证商品流、人流、资金流高效、有序地运转,这就需要科学、合理的营销策略为支撑和指导

本方案即对中实骏景项目中的商业部分,也是整个中实骏景开发的核心部分,在营销策略方面提出中肯、合理的建议,作为该板块在销售、招商、管理等方面的策略指导

目录
第一章 项目背景 4
1.1南阳商业地产现状 4
1.1.1宏观 4
1.1.2中观 4
1.1.3微观 5
1.2项目基本情况 6
1.3项目SWOT分析 7
1.3.1项目SWOT分析 7
1.3.2 SWOT综合分析 8
第二章 项目定位 10
2.1商业模式发展分析 10
2.1.1商业发展概况 10
2.1.2购物中心的特征 14
2.1.3第四代商业模式的价值 15
2.1.4第四代商业模式典型案例解读 17
2.2项目定位 18
2.2.1项目发展初步研判 18
2.2.2形象定位 19
2.2.3商业业态定位 21
2.2.4产品定位 25
2.2.5目标客群定位 26
第三章 营销策略 30
3.1营销总体策略思路 30
3.2案名建议 31
3.3营销阶段预演 32
3.3.1营销阶段分期 32
3.3.2各营销阶段主要工作及目标 33
3.3.3营销、招商、工程同步预演 34
第四章 招商策略 35
4.1招商前提条件 35
4.1.1明确各主题之间的权责 35
4.1.2明确进驻商家的范围及品牌 35
4.1.3招商时间的确定 35
4.2招商的选择标准 36
4.3招商策略 36
4.3.1项目招商的目标定位 36
4.3.2招商目标客户的组合 37
4.3.3招商整体思路 37
第五章 项目推广 38
5.1 南阳商业地产推广简析 38
5.2 媒体推广策略 38
5.2.1整合推广目的 38
5.2.2整合推广策略 39
5.3主题概念设计 39
5.3.1 主题概念 39
5.3.2 概念内涵 40
5.3.3概念系统 40
5.4 推广阶段划分 40
5.4.1 导入期 41
5.4.2 认筹期 41
5.4.3 开盘期 41
5.4.4 强销期与招商 41
。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看