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如何向上、下、左、右管理_PPT

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资料大小:66KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/12/20(发布于广东)

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文本描述
如何向上、下、左、右管理 How to Manage Your Working Relationship 上下其手,左右逢源 1. 了解自己的个性 2. 了解你上司、工作伙伴的个性 3. 了解他对你的期望 4. 了解自己的能力,是否能达成他的期望 5. 站在对方的角度想想自己 自己的个性/老板的个性/伙伴的个性 我是什麽样的人 他是什麽样的人 我们要如何才能一起工作 工具 五种性格特质 A E I O U 沟通风格 A Administration 行政管理才能 E Entrepreneur 创业家的精神 I Integration 整合的能力 O Output 产出的能力 U Understanding 了解周围环境的能力 沟通风格 分析型 较少回应 驾驭型 IV 控制情绪 I 较不果断 较果断 亲和型 表达型 III II 表达情绪 较不果断 较多回应 较果断 沟通风格(续) 驾驭型 I 较果断- 说 较少回应 - 控制情绪 结果导向,实事求是 词段,有重点,有时鲁莽 战斗性的,喜挑战 威胁他人闭嘴 好的问题解决者 独立、实际、主宰性 有宏观 - 不喜细节 表达型 II 较果断 - 说 较多回应 - 做 与人群在一起 喜说话了解他人 正面性、乐观 需求: 影响他人 受人欢迎 为大众所肯定赞赏 天生的沟通专家 沟通风格(续) 亲和型 III 较不果断 - 问 较多回应 - 做 少言、冷静 听多於说、好的听众 诚恳、人和为贵 采低姿态、忠实的队员 喜墨守成规 - 不喜改变 需求: 心存感谢 花多时间去调整变化的环境 沟通风格(续) 分析型 III 较不果断 - 问 较少回应 - 控制情绪 冷静、喜思考 需求: 重过程和方法 逻辑和分析,理性的哲学家 喜欢分析,有时会变成行动的侏儒 沟通风格(续) ±eèòμúíêê2÷á 打杂 分担工作压力 在工作上成长 做他的垫脚石 做他的好朋友 管理上司八大秘诀 找出你上司喜欢的工作方法 让上司随时知悉现况 确定你的上司了解你所想的事 知道何时争议 - - 何时停止 聆听 切勿吓人 让上司表现出色(Make your Boss Look Good) 不要只带去问题,也要带去解决的方案 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看