文本描述
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一道简单的数学题:
2016年初销售人力4000人
至2017年初新增销售3000人
问2017年初销售人力为多少人?
答案:3000人
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我们的现状
3000人的销售队伍,517名部经理,平均每个部多少人?
5.8人!!
基本法要求多少人?
差多少人?
为什么?
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描述被增员者轮廓
确定增员数量
例:
部门中比较理想的业务
员是什么样子?
部门中不太理想的业务
员是什么样子?
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健谈,且表达逻辑清楚
性格开朗,外向且自信
有相关销售经验
有企图心,上进心
勤奋,坚持,抗压能力强
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年龄:
25岁至40周岁;
学历:
大专及以上;
仪容仪表:
大方得体、举止端庄;
背景经历:
有一年左右的销售经
验和一定的人脉关系;
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成本不高
源源不断
符合标准
主动性高
一、常用增员渠道分析
可控制
?转介绍
?缘故市场
不可控制
?网站
?人才市场
?影响力中心
?个人观察随机增员
?校园招聘
?职团
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二、常用增员渠道优劣势分析
增员优势
增员渠道
三、绩优人员渠道分析
销售行业(房地产、导游、汽车、零售业)
……
同业人员
公司内勤
合作网点核心理财或亲戚
金融体系人员
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增员的方法
方法只有一个!
你有没有像做业务一样去增员?!
增员名单资料收集及后续追踪表
机构:
营业部:
月度:
追踪进度
序号
姓名
性别
年龄
联系方式
责任人
第一周
第二周
第三周
第四周
入司时间
附件1、增员名单资料收集及后续追踪表