随着互联网+和大数据时代的来临，大型发电集团物资集约化和管理信息化程度越来越
高，并逐渐从单纯的物资采购向全过程供应链管理转变，客观上要求将管理链条延伸至
物流配送的各个环节。因此，有必要在目前已有电子商务平台的基础上，全面整合物流
资源，完善全产业链物流信息，建立上下游一体的信息共享通信模式，推进制造业与物
流业的联动，提升物资服务产生的附加值，最终形成综合物流服务模式，实现集物流信
息服务和产品交易为一体的大型发电集团电子商务平台系统，提高大型发电集团物流的
整体效率

本文对基于电子商务平台的物流资源整合进行了深入研究。在国内外对物流资源整
合研究成果基础上，文章详细分析了电子商务和物流资源整合的相关理论，为物流资源
整合的研究奠定理论基础；对大型发电集团电子商务和物流进行了分析，包括电子商务
和物流发展概况、电子商务和物流需求分析、电子商务和物流建设目标、电子商务平台
和物流应用建设；提出了大型发电集团物流资源整合的对策，包括大型发电集团物流资
源整合的原则、整体思路、内部整合对策、外部整合对策；文章运用模糊综合评价法对
基于电子商务平台的国电物资集团有限公司电子商务中心物流资源整合进行了评价，
阐述了评价过程及成果；最后，对前文进行总结，并得出研究成果和结论，并提出本文
的不足，进行了展望

关键词：电子商务；物流资源整合；大型发电集团；评价
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