领先者，再创领先 重庆龙湖新春媒体答谢暨价值战略沟通会 重庆 全年销售13235套，销售建面119万平方米，建面均价9075元/平方米 在建方量 445万方（其中新开工 205万方，交房132万方） 房屋交付10987套，15次交房、项目户均报事率均值为：0.34/户 商业管理 重庆地区管理商业面积100万方（已管理面积54万平米，未来新增46万平米） 商业总收入6.39亿元，达成年度预算的102.8%； 单位 ：万方 各年度商业管理面积 单位 ：万方 超过1000万平方米物业管理面积，超过8万户业主家庭 业主满意度94%，物业收费率99.42% 物业管理 满意度调查数据由北京赛惟咨询有限公司提供 地产签约金额 衡量一个企业健康的重要特点：螺旋式增长而非爆发式增长 地产公司连续三年保持稳健的销售增长，同期开工量400万方量，工程质量可控。 物业公司每年交付万套的房屋，收费率遥遥领先行业，满意度遥遥领先行业。 商业公司收入连续三年稳定增长 重庆龙湖已呈现企业的重要阶段特征：高位稳定期 物业业主满意度 商业收入分析 4.2亿 4.7亿 6.3亿 93.4% 95.1% 94% 103亿 108亿 110亿 龙湖三年成交业态结构趋势变化 48.4% 商业 别墅 洋房 高层 别墅 洋房 高层 龙湖三年购房家庭结构趋势变化 三代居 两代居 三代居 两代居 三代居 两代居 三代居 两代居 三代居 两代居 三代居 两代居 三代 两代 一代 三代 两代 一代 三代 两代 一代 行业变化与趋势思考 消费 结构 变化 消费人群年轻化 家庭结构轻量化 商业投资上升化 解决办法？ 权重从三代居向两代居逐渐转型，家庭代际结构更扁平，功能需求更重品质个性 洋房、别墅、高层三大住宅形态中，同类型物业购房者低龄化趋势明显，购买力加强 商业产品销售占比逐年上升，投资意愿加强，住宅投资意愿进一步走低 夯实中端，强化两端 峰顶战略： 两江新宸、紫云台、江与城三大顶级别墅产品，近200套双拼、独栋级。占今年龙湖别墅供应量的55%以上。 更特色的圈层服务和物业分类定制服务 两江新宸 江与城 紫云台 中坚战略： 14年预计超过XX套洋房供应，环比增幅3.6%，将继续占领并稳步扩大洋房（类洋房）产品的市场份额 江与城 两江新宸 紫云台 拉特芳斯 5.8万 6.3万 8.5万 7.5万 4.3万 6.3万 3.5万 6万 刚需战略： 密切跟踪传统核心区，城市发展方向上的拓展区，加强传统核心区拿地，加强刚需市场开发，同时谨慎评估更灵活的土地合作开发模式 消费 需求 变化 成体系教育要求 网络化服务要求 都市化配套要求 多样性交通要求 趋势 城市体开发战略 业态功能复合大盘 涵盖商业、商务、社交、休闲、运动、起居的城市综合体 轨道等发达交通网 具有轨道线站点物业优势，同时享有便捷地面路网 成体系的教育资源 具备幼教到小学到中学的三重体系化教育资源 城市发展潜力区域 具备未来5-8年成为热点中心区域的地段前景 价值 模式 变化 居者有其屋 居者优其屋 居者依其屋 房子仅仅是居所 满足于住的功能 景观、户型、材质 配置、物业优化 智能化、互联网化 服务和平台化依赖 解决办法？ 打造互联云社区交互平台 物业生活中心地面服务能力 龙湖商家平台上的资源 人口增速需求5年*1万*3.5人 对龙湖的信任与忠诚度 社区生活APP 智能化社区管理系统 设备设施智能化管理 业主社交平台智能化 云 端 基于云和端的社区生活黏度价值，将在未来10年、20年时间里，颠覆房地产现存的价值判断标准。谁先改变模式，谁就拥有话语权 两大支撑 未来的龙湖生活。。 终极可能：零物管费+成本房价 ＊ 社区楼栋导航图 来客扫描进入提示 下班前龙湖社区通APP 订一个生日蛋糕 生活中心递送进户 中午龙湖社区通APP， 看保姆给自家孩子喂午饭 ＊ ＊ 夏天通过智能系统 回家前提前启动空调 ＊ 早上手机预订早餐 生活中心递送进户 ＊ 自动车牌识别进入 与车库导航提示系统 ＊ 龙湖商家联盟 成本价会员服务 ＊ 社区安保智能识别系统 ＊ 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看