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房地产计划运营管理培训186P赛普咨询PDF

祺恒tou***
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文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/12/15(发布于上海)

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文本描述
计划运营管理培训 经验:17年管理咨询经验 项目: 战略与组织管控 流程管理 计划运营管理 人力资源与绩效管理 咨询的典型客户: 70多家房地产管理咨询经验,某标杆企业金地指定管理咨询顾问 万科地产(总部/深圳/北京/上海/沈阳/天津/成都/广州/东莞/佛山) 金地集团(总部/深圳/上海/北京) 招商地产(总部及下属公司) 华润置地(香港总部/成都/上海/北京/合肥/大连) 北京远洋地产北京华远地产北京首创置业 上海仁恒置业上海世茂集团上海景瑞地产 深圳卓越集团深圳中航地产深圳深业集团 重庆金科集团大连亿达地产宝龙地产 广州时代地产广州美林基业广州合景泰富地产 赛普管理咨询董事长 清华大学房地产总裁班特聘讲师 北京大学房地产总裁班特聘讲师 浙江大学房地产总裁班特聘讲师 中山大学房地产总裁班特聘讲师 江跃宗管理博士课程目标 WHY-房地产计划管理的价值及关键点 WHO -运营管理的组织与职能如何设计? HOW -计划运营管理体系如何管? -计划运营管理体系如何构建? -计划运营管理体系需要哪些支撑体系? 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看