Mastering the Transformation Journey think act beyond mainstream 6月 20汽车产业生态系统发展 (变革) 之CEO议程 为划分市场，未来将出现新的系统基本主体。企业应如何获得拥 有未来利润池的机会？ 思与行亮点 40% 到2030年，机器人出租车 ——完全自动化电动车的供应商将赚取汽车产业总利润的 40%，整车厂（OEM）及零部件供应商（OES）将分别占总利润22%和14%的份额 p. 7 5个 随着交通服务供应商在价值链“利润优厚端”地位的确立，5个系统基本主体很可能 会在下一代汽车产业生态系统中共享利润和销售收入 p. 10 5种 转型途径引导现有企业成为新框架下极富竞争力的参与者 p. 13 未来的 汽车 企业生 态系统 基本主 体 p.10 思与行 汽车产业生态系统革命3思与行 汽车产业生态系统革命 汽车行业生态系统面临一 场巨变。这一观点已经成 为共识。而我们的目的在 于明确发生变化的时间和 方式 成为科技动力型运输工具这一说法，产业高管们 尚未达成共识。因此，OEM和供应商们被迫多管 齐下，继续将其有限的资源投入到所有这三个领 域中。一种可能的结果是：一辆辆纯电动汽车成 为小型的、分散的发电厂，被人们用来平衡城市 对于能源的峰谷需求。车辆在运行过程中实现零 排放的点到点运客；而在停运时将插头插入电力 网，将可再生能源产生的多余电量存储起来，并 在需要时将之释放回电网 我们旨在将汽车产业生态系统面临的转变进行 量化，使这种结构性转变更加切实具体。通过将 全球驾驶公里数、客户偏好以及基于一些假设条 件的技术可用性整合接入全球汽车产业生态系 统销售收入来源和利润池模型，我们可以预见到 需求将会如何变化，并预测出不同情况下变化的 程度。从这一特殊视角处理这个问题，与过去主 要依靠统计售出车辆数量来量化市场情况的方 式存在实质性差异 最近，美国国家公路交通安全管理局（NHTSA） 发布全自动驾驶发展过程中的一项里程碑决策， 承认计算机也是一种新型司机。在人类手握方向 盘一个多世纪之后，机器即将在美国的道路上代 替人类来驾驶车辆。业内人士一致认为，消费者 将从根本上转变对汽车行业的态度。尽管目前， 汽车行业中的问题仍然多于答案——什么样的 商家、出售什么样的产品或服务才能盈利？ 推动汽车产业的三大趋势众所周知。替代性驱动 系统、无人驾驶与汽车互联以及共享经济都将引 出新的商业模式以及相关的销售收入和利润来 源。福特汽车CEO马克菲尔兹（Mark Fields）一月 份预计：仅交通服务领域的年销售额就将达到 5.4万亿美元——远超传统汽车市场销售规模 究竟用何种方式挖掘这方面的需求？未来将会 怎样？这些都是热议的话题。长远而言，就纯电 动车辆、或者氢燃料电池汽车、或者二者将共同 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看