摘要
在烟草行业体制深入改革的背景下,烟草企业如何获得竞争优势并实现可持
续发展一直是理论界和企业家们不断探索和实践的一个热点问题。核也竞争力是
企业获得竞争优势并实现可持续发展的根本原因,因此,阜阳卷烟厂要想在激烈
的市场竞争中取胜,就必须探讨如何提升核也竞争力

本文首先对企业核也竞争力概念、要素、识别W及提升模型进行理论综述;
随后,结合我国烟草企业的特殊性,在阜阳卷烟厂核也竞争力的研究上运用问卷
调查和层次分析法,得出阜阳卷烟厂在竞争新常态下核也竞争力的H个维度是品
牌提升、人才提升和技术创新;据此提出阜阳卷烟厂提升核也竞争力的H个方面:
首先是加强品牌建设,一方面保障产品质量,建立严格的过程质量保障体系、通
过质量工具保障工艺质量水平、精细化成本和消耗管理、协同营销了解市场对产
品的需求四个方面从企业内外角度提升产品质量;其次,加强管理,尤其是基层
管理重点在生产、工艺、运营H方面的管理,通过替理提升企业的软实力;再次,
建立企业品牌文化,将新的元素全方位注入品牌文化中,让烟草品牌与文化有机
顯合;实施人才工程方面,建立人才培养完善机制、创立学习型企业文化,使国
有企业拥有创新能力和创新人才;在技术创新方面,主要从加大科技投入、力的虽
技术创新组织的建设,提高技术资源整合能力、加强合作交流,开拓视野四个维
度提升技术创新能力,根据目前阜阳卷烟厂技术薄弱环节,提出了开展香精香料
的应用基础研究,提高加香加料技术的针对性和可控性水平,开展卷烟辅助材料
的研究,提髙卷烟提质降焦减害的系统配套材料两个方面提升核也竞争力

本文提出的阜阳卷烟厂竞争力提升策略对于阜阳卷烟厂的战略发展有一定
指导意义,对于其他烟草工业企业核也竞争力构建具有借鉴作用。但是由于烟草
企业受政策因素的影响较大,核也竞争力的价值不够突显,核也竞争力的动态变
化较大,也制约了核必竞争力的作用发挥,这是未来需要深入研究的方向

关键词;烟草企业、核也竞争力、竞争优势
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