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MBA硕士论文_P工程项目管理有限公司发展战略研究DOC 金牌
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上传时间 2017-12-7
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    通知》,下半年,又下发《关于加强地方政府性债务管理的意见》,迭一系列政策
    都造成了地方政府投融资平台W及类平台公司的大规模萎缩。在送一特殊背景下,由普
    湾新区财政局W及两家当地大型国有企业共同出资,于当年8月成立了一家完全符合现
    代企业管理制度的P工程项目管理有限公司(W下简称P工程公司)。P工程公司是大
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    程度上加剧了P工程公司所遭遇的瓶颈期,这都要求P工程公司尽快找到适合自己的发
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    综上,本文WP工程公司为研究对象,分析企业外部环境中的宏观环境、行业环境,
    W及企业的基本情况、内部组织管理、财务分析等状况,根据战略管理的相关理论,运
    用波特五力模型、把ST和SWOT分析方法,深度剖析公司面临的机遇与威胁、自身的
    优势与劣势,从而制定出:立足市政工程建设的主业,稳步发展房地产开发和物理管理
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    战略。然后从领导者风格、组织结构、后备资源等方面对发展战略进行实施评估,提出
    战略实施的具体保障措施:规范法人治理,提升企业文化;创新融资模式,重视信息化
    建化强化项目分类,合理配置资源;构建评价体系,坚持动态跟踪。
    关键词:P王程公司;祀ST分析;SWOT分析;发展战略
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