文本描述
摘要
随着国内经济进入新常态阶段,进一步加剧了企业间的竞争。面对着目前国内
工业増长放缓、需求不足W及市场的频繁波动,使得企业内部控制在企业发展过程
中的作用日趋显著。内部控制是现代企业制度的重要组成部分,是衡量现代企业管
理水平富低的重要标志之一。很多大型企业失败的经验教训告诉我们,企业经营失
败在很大程度上是由于企业内部控制缺少或失效造成的。对于港口物流企业来说,
资金需求量大、周转量大、周转环节复杂、对外部环境的反应比较敏感等都是这一
类型企业共同的特点。在港口物流型企业中,资金主要W存货、固定资产和无形资
产的状态存在。港口物流企业想要提高企业资产的利用效率,同时避免经营过程中
存在的风险,其内部控制工作的好坏起到了至关重要的作用。因此,加强在港口物
流企业内部控制的研究,促进港口物流企业建立健全内部控制,对增强港口物流企
业的竞争力和提高管理水平有着十分重要的作用,对我国经济的发展有着重要的现
实意义。
由于港口物流企业各项活动中包含的各种不确定性,内部控制较一般企业有其
特殊性和复杂性,主要表现在:港口物流企业经营的产品批量较大,存储成本偏高,
销售收入随市场行情波动较大。基于上述研究背景,本文首先借鉴和吸收了国内外
部分学者关于内部控制理论问题的研究成果,从内部控制相关理论入手,通过对内
部控制涵义的深层解析,从内部控制要素、内部控制的内容和内部控制的目标兰个
角度对本文所需的理论基础进行了梳理,为后面的研究奠定了理论基础。其次,本
文运用了理论研究和案例分析相结合的方法,W锦州港股份有限公司为样本,结合
该公司经营活动的实际情况,通过实地走访详细描述该企业存货、固定资产和无形
资产的内部控制现状,为本文的后续研究提供了丰富的研究素材。第王,本文通过
案例企业的调查,从内部控制环境、风险评估体系、控制流程及控制活动、信息沟
通和内部监督五个角度找出了锦州港股份有限公司目前在内部控制上存在的问题,
并详细分析了造成上述问题产生的原因。最后,本文针对锦州港股份有限公司现存
的问题及原因分析,提出建立健全锦州港股份有限公司内部控制的具体建议。期望
能够为锦州港股份有限公司解决现实问题,建立健全内部控制提供参考。
关键词:资产管理内部控制港口物流企业风险识别
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