文本描述
摘要
本文通过对规模化定制下的供应链管理的应用和阐述,结合BOSCH姐装技术项目
实施管理中的供应链管理的现状和问题矛盾,提出了BOSCH(常州)汽车液压传动技术有
限公司的供应链战略规划,并通过组装技术项目管理中的相关案例对其实施效果进行全
面评估。本文认为,供应链管理中的模块化管理理论、规模化定制理论和BOSCH组装
技术项目,管理理论指导供应链管理实现规模化制定的基础理论。规模化定制的供应管
理是本世纪工业制造业的核屯、理论之一,适用于于不同阶段经济体制下的不同类型具有
个性化需求的规模化制造企业。
BOSCH组装技术采用规模化定制供应链管理,利用定制化管理采购、及时响应市场
需求、Kanban拉动式管理订单物流、可视化控制库存、看板精益式生产管理五大模块优
化供应链管理,并W组装技术规模化定制的供应链管理为例,深度剖析供应链规模化相
关原理及规模化的重要意义;最后得出战略结论:强化分析规模定制化供应链管理相关
问题,运用ITO,MSA等数学分析方法和APQP,BPS,FAMA方法分析,提出对相关
的矛盾和问题的解决方案。W实现规模化生产的同时,满足客户定制设计需求并提供自
动化的解决方案,W提高顾客交付价值和忠诚度,进而节约成本,提高生产效率。
BOSCH汽车的规模化定制供应链管理,对自动化制造行业无互斥性,普遍衍生于
其他行业,具有客户巧制需求的模块化企业供应链管理,对企业获得竞争优势有一定
的借鉴意义。
本文采用的主要研究方法有;定性分析法、观察法、文献研究法、描述性研究法、
调查法、经验总结等。
关键词:供应链管理、规模化定制管理、BOSCH组装技术VF项目管理
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