摘要
本文首先论述了企业文化建设的相关理论概述,包括企业文化
的内涵、企业文化的功能、中国企业文化的发展趋势、企业文化建
设的内涵、企业文化建设的内容、原则以及影响因素,并分析了企
业开展企业文化建设的必要性。然后本文以奥德利公司作为研究对
象,分析和介绍了公司的企业背景及战略,通过调查回顾了奥德利
公司企业文化重构前在精神文化、制度文化、物质文化、员工行为
文化方面存在的问题。之后,本文结合奥德利公司企业文化重构的
案例,提出了奧德利公司企业文化重构的总体思路与指导原则,论
述了奥德利公司精神文化、制度文化、物质文化以及员工行为文化
方面重构的具体内容。然后,本文论述了奥德利公司企业文化的实
施和保障,在组织层面,奥德利公司建立企业文化建设工作小组、
建立企业文化传播网络、设置企业文化建设专项资金。在制度层面,
奥德利公司完善公司绩效考核和薪酬激励制度,制定和落实公司员
工行为规范制度,完善公司产品质量保障制度。在人员层面,奧德
利公司选拔变革型人才担任企业文化建设的领导力量,并调整企业
领导人才的考核指标。奥德利公司企业文化的实施分为宣传阶段、
组织实施阶段、推行阶段以及纠正完善阶段四个阶段。最后,本文
从员工对企业文化的认同度以及客户企业对公司产品及服务的满意
度两个方面对奧德利公司企业文化的实施效果进行了评价

关键词企业文化,企业文化建设,企业文化重构
I
ABSTRACT
This paper discusses the construction of enterprise culture and the
related theories, including the connotation of enterprise culture, the
function of enterprise culture in China, the development trend of
enterprise culture, enterprise culture connotation, the content that
company culture builds, principle and influence factors, and analyzes the
necessity of developing enterprise culture construction. Then based on
the Austrian Deli company as the research object, analyses and
introduces the company's background and strategy, through the
investigation and review of Austrian Deli corporate culture
reconstruction in spiritual culture, system culture, material culture,
behavior culture problems. Then, combining with the Austrian Deli
corporate culture reconstruction case, put forward Deli corporate culture
reconstruction of the overall train of thought and guiding principle,
discusses the Austrian Deli company spirit culture, system culture,
material culture and staff behavior culture reconstruction of the specific
content. Then, this paper discusses the Austrian Deli corporate culture
and the implementation of security, at the tissue level, Austrian Deli
company to establish the enterprise culture construction work group, the
establishment of corporate culture communication network, set up
enterprise culture construction funds. In the system level, the Austrian
Deli company to improve company performance appraisal and
compensation incentive system, the formulation and implementation of
employee behavior standard system, improve the product quality
n
guarantee system. In personnel level, Austrian Deli company selection
transformational talent as enterprise culture construction's leadership,
and adjust the enterprise leadership evaluation index. Deli business
culture implementation is divided into propaganda; organize the
implementation phase, implementation stage and the correct sound stage
five stages. Finally, this paper evaluated the Austrian Deli corporate
culture effect from the staff of the two aspects, which are enterprise
cultural identity and enterprise customers on the company products and
service satisfaction.
KEY WORDS Enterprise culture, enterprise culture construction,
enterprise culture reconstruction
m
第1章导论


1.1选题背景


1.2选题目的与意义


1. 3国内外文献综述


1.3.1国外研究现状


1.3.2国内研究现状


1.4论文框架及与研究方法


1. 4. 1论文框架


1.4.2研究方法


1. 5本文的创新点


第2章企业文化建设的相关理论概述


2. 1企业文化的内涵


2. 1. 1企业文化的概念


2. 1. 2企业文化的结构


2.1.3企业文化的分类


2.2企业文化的功能


2. 2. 1激励作用


2.2.2约束作用


2. 2. 3凝聚作用


2.2.4导向与宣传作用


2.3中国企业文化的发展趋势


2.4企业文化建设概述


2. 4. 1企业文化体系的概念


2.4.2企业文化建设的特点


2.4.3企业文化建设的内容


2. 4. 4企业文化建设的原则


2.4.5企业文化建设的内外部影响因素

第3章奥德利公司企业文化建设现状及问题分析
3.1奥德利公司简介


3. 1. 1成立背景
3. 1.2组织架构
23
3. 1.3人力资源情况
24
3. 1.4公司战略
25
3. 1. 5企业文化建设的必要性分析
26
3.2存在问题
26
3.2.1精神文化方面的问题分析
27
3. 2. 2制度文化方面的问题分析
28
3. 2. 3物质文化方面的问题分析
29
3.2.4员工行为文化方面的问题分析
30
第4章奥德利公司企业文化重构的方案设计
32
4. 1奥德利公司企业文化重构的总体思路与指导原则
32
4. 1. 1总体思路
32
4. 1. 2指导原则
33
4. 2奥德利公司企业文化重构的具体内容
34
4. 2. 1精神文化重构
34
4. 2. 2制度文化重构
37
4.2.3物质文化重构
39
4. 2. 4行为文化重构
39
第5章奥德利公司企业文化的实施与保障
41
5. 1奥德利公司企业文化的实施阶段
41
5.1.1宣传阶段
41
5. 1.2组织实施阶段
42
5.1.3推行阶段
42
5. 1.4纠正完善阶段
43
5. 2组织保障
43
5.2.1建立企业文化建设工作小组
44
5. 2. 2建立企业文化传播网络
44
5. 2. 3设置企业文化建设专项资金
45
5.3制度保障
45
5.3.1完善公司绩效考核和薪酬激励制度
45
5. 3. 2完善售后服务制度
46
5. 3.3完善公司产品质量保障制度
47
5.4人员保障
47
II
5. 4. 1选拔变革型人才担任企业文化建设的领导力量
47
5.4.2调整企业领导人才的考核指标
48
5. 4. 3加强对全体员工企业文化意识的培训
48
第6章奥德利公司企业文化重构后的效果评价
49
6.1奥德利公司企业文化体系员工认同度调查
49
6.1.1问卷设计
49
6. 1. 2样本结构
50
6. 1. 3问卷统计结果分析
52
6. 2客户企业对公司产品与服务的满意度
53
第7章结论与展望
55
7. 1本文的主要结论
55
7.2论文的局限之处
56
7.3今后研究工作的展望
56
参考文献 57
a 谢 60
nr
硕士学位论文
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看