摘要
在国家推进新一轮电力体制改革和国有企业改革的背景下,南方电网公司提
出了中长期发展战略和《关于全面推进公司。十H五’‘改革发展的若干意见》,云南
电网公司据此提出开展全面创先与做强供电局、做精县公司、做实供电所’’的管理
优化思路,对供电局、县公司、供电所的管理提出了更高的要求。集约化管理是
现代企业管理中广泛应用的管理方法。推进集约化管理,是提升企业整体工作效
率、优化资源配置、提升企业核也竞争力的一个有效途径。如何在国有的地市供
电局推进集约化管理,是一个值得进行研究和探讨的问题

本文WD供电局为研究对象,首先在阐述研究背景的基础上,提出了研究意
义,并结合国内外研究现状提出了研究的主要内容、思路和创新之处:其次,对
集约化管理的理论和研巧中使用的相关理论进行了阐述与介绍,并对D供电局的
内外部环境进行了分析。同时,结合地市供电局的特点,提出D供电局目前面临
的巧题与挑战和D供电局开展集约化管理的必要性。在此基础上结合对企业巧外
部环境的分析,提出了D供电局实施集约化管理的目标、思路与重点

在此前提下,本文从业务管理界面集约化、组织结构集约化、岗位设置集约
化、人力资源集约化等方面提出了D供电局实施集约化管理的方案。并且结合专
业业务的特点与实际,从生产、营销、计划、基建、物资、信息、审计、财务八
个专业提出了实施集约化管理的主要措施与步骤。再次,简要评估了实施集约化
管理的预期效果,并针对实施中可能出现的风险进行了分析,初步提出了支撑保
障措施的建议,得出了一套D供电局实施集约化管理的工作方案,用于指导D供电
局实施集约化管理的实际工作

最后,本文对D供电局实施集约化管理的研究内容进行了归纳和阐述,得出
了研究结论,并且对下一步的研究方向进行了展望

关键词:集约化管理,地市供电局,业务管理界面,组织结构,人力资源
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