摘要
医药商业企业是医药行业的子行业,作为药品流通环节之一,
是承接医药生产企业与医药消费终端的桥梁,由于药品不仅在流通
过程和储存要求上存在特殊性,还在其销售政策上受到国家的管理
与监控,因此药品的分销就形成了自身的一套分销模式,医药商业
企业也因此有自身的经营管理特性。例如在监管方面,除了与其他
商业企业受到工商管理部门的行政管理之外,药品价格受到物价局
的监控,安全以及许可方面受到国家食品药品监督管理局的监控,
在医院销售等环节还受到卫生局的监管。由于这些特殊性,医药商
业企业的外部大环境要比普通的商业企业复杂的多,国家及政府的
干预程度和各项政策也在很大程度上左右着医药商业企业的发展,
而与此同时,随着外国制药企业不断涌入中国市场,国内的药业企
业将面临更大的挑战,所以,如何制定企业发展战略在政府的新政
策下生存甚至利用政策得到发展,如何能在激烈的竞争市场中站稳
脚步,将是医药商业企业面临的最大问题

本文釆取理论研究与实际分析相结合的方法,力求直观科学,
从我国医药商业企业现状出发,在企业战略管理相关理论基础上,
结合企业战略制定考虑因素、内外部环境分析以及市场竞争力分析,
通过对目标企业近几年的经营模式、战略、环境以及竞争力的分析,
最后提出可行性发展战略建议,以期给医药企业日后的发展规划提
供理论指导和实际解决方案

关键词医药商业企业,发展战略,营销,渠道
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看